Tipos de administración; principales enfoques

AutorJuan Ramírez Marín
Páginas56-58
56
      S      
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P. Relación resultado (producto)-insumo dentro de
un periodo, con la debida consideración de la calidad; se expresa en la
fórmula siguiente:
Existen varias cl ases de insumos: trabajo, mate riales y capital;
sin em bargo, sin duda alguna la mayor oportun idad para au mentar
la  se encu entra en el trabajo, en e l conocimiento y en
la administraci ón.
La        desempeño
individual y organizacional. Sergio Hernández y Rodríguez establece
que la  puede medirse en relación con la totalidad de
         
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resultados. Para muchas empresas, una meta importante es el aumento
a largo plazo del valor de sus acciones  E   
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y públicamente deseable debe ser obtener un superávit: establecer
un ambiente en el que las personas puedan alcanzar metas de grupo
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personal, o en el que puedan lograr al máximo posible una meta
deseada con los recursos disponibles.
En una organización      responsabilidad con
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o alcanzarlas hasta donde sea posible con los recursos disponibles.
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A  O S    

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