Ricardo González Escobar

AutorSergio Alberto Morales Zaldívar y Yoshiro Alfredo Tanaka Gómez
CargoEstudiantes de contaduría pública
Páginas38-44
CONVERSACIÓN CON…
38
RICARDO GONZÁLEZ
ESCOBAR
Un Contador que no parece Contador, su lenguaje y comportamiento lo
llevan a tener un perfi l muy diferente, con conocimientos ligados, incluso a
temas de desarrollo humano y espirit uales, los cuales pueden jugar un papel
fundamental en la profesión cuando se conjugan y que, al materiali zarse,
provocan cambios en cualquier área
POR SERGIO ALBERTO MORALES ZALDÍVAR Y
YOSHIRO ALFREDO TANAKA GÓMEZ
ESTUDIANT ES DE CONTADURÍA PÚBLICA
UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXI CO CAMPUS TEXCOCO
FOTOGRAFÍAS DE SHERI PAOLA OCHOA
La p erspectiva de la s ociedad actual ante la imagen de cómo es un Con-
tador Público –cómo se desenvuelve en diferentes ambientes y cuá l es su
forma estr uctural de pensamiento– ha cambiado con el paso del tiempo,
es decir, lo que funcionaba en la era industria l ya no sirve en la era de la
información. Y es que la imagen del Contador siempre ha sido l a de aquel
profesionista que maneja cuest iones numéricas , leyes y legislaciones, un
tanto “aburrido o cuadrado”, pero no es así. Por ello en esta edición quere-
mos demostrar a todos los jóvenes y a la gente de otras generaciones que
podemos establecer cualquier tipo de lazo de manera efectiva, comunicar-
nos y entender el cambio generacional.
El Maestro Ricardo Gonzá lez, Director de la Escuela Bancaria y Comercial
Campus Reforma, se considera un Contador que “se salió del molde”, pro-
fesor de inglés con un posgr ado en Educación, una maestría en Imagen
Pública y certificado como Coach en San Franci sco, Ca liforn ia. Es tudió M a-
nagement y manejo de persona l en el Disney Institute y se graduó como
Entrenador de Inteligencia Emociona l con Travis Bradberr y en San Diego,
Cali fornia; a demás de Psi cología Posit iva en la Un iversity of Pennsylva nia,
y Liderazgo Transformador en el Dalai Lama Center del MIT. Actualmente
estudia el Mastery University con Ant hony Robbins, no s platica cómo p erci-
be la imagen del Contador de hoy.

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