Integración de las comisiones CAC y CTC como responsabilidad de los Colegios Federados
| Autor | C.P.C. Catalina Mejía Balcázar |
| Cargo | Socia de auditoría en Durán Silva, S.C. Integrante de la Comisión Administradora de Calidad del IMCP, cmb@duransilva.com.mx |
| Páginas | 11-12 |
C.P.C. Catalina mejía BalCÁzar
Socia de auditoría en Durán Silva, S.C.
Integrante de la Comisión Administradora de Calidad del IMCP
cmb@duransilva.com.mx
Integración de las
comisiones CAC y CTC como
responsabilidad de los
Colegios Federados
Síntesis
En 2010 fueron creadas la Comisión Administrado-
ra de Calidad (CAC) y la Comisión Técnica de Calidad
(CTC) del Instituto, las cuales deben ser constituidas
en cada uno de los Colegios Federados para que, en
conjunto, logren los objetivos en común de la calidad
de los servicios prestados por sus asociados, y for-
talezcan la práctica profesional de sus integrantes,
permeando su conocimiento, experiencia y habilidad
hacia otros asociados.
La misión del Instituto Mexicano de Contado-
res Públicos es fortalecer a la comunidad con-
table en su desarrollo humano y profesional
dentro de los más altos estándares éticos, en
benecio de la sociedad. En consecuencia, los
valores en los que se basa la misión antes descrita y que
rigen su actuación y la de las asociaciones Federadas al
mismo, son la verdad, la integridad, la responsabilidad y
el compromiso.1
Implementar
metodologías de calidad
nos permitirá contribuir
a la credibilidad de
nuestros servicios
ante la sociedad,
en la satisfacción de
nuestros clientes,
al mejoramiento y
permanencia de nuestra
firma
Ante esta gran misión, el Instituto durante la última
década ha impulsado de manera ejemplar la adop-
ción de normatividad internacional que le permita
estar a la vanguardia para llevar a la profesión con-
table al siguiente nivel, es por ello que en 2010 fue
adoptada en nuestro país la Norma de Control de
Calidad aplicable a las Firmas de Contadores Pú-
blicos que desempeñan auditorías y revisiones de
información financiera, trabajos para atestiguar y
otros servicios relacionados (NCC), y casi de manera
inmediata, en 2011, fue emitida la Norma de Revi-
sión de Control de Calidad (NRCC), la cual permi-
te verificar el cumplimiento de cada uno de los seis
elementos que integran la NCC a las Firmas que les
es aplicable.
Estas normas requieren que el Contador Público lleve
a cabo su función basado en el cumplimiento de nor-
mas, leyes y regulaciones que le sean aplicables a cada
uno los servicios profesionales, contando para ello
con políticas y procedimientos por escrito de control
de calidad que, regularmente, se integran en un docu-
mento denominado “Manual de Control de Calidad”, el
cual se encontrará en una dinámica de mejora conti-
nua que permitirá fortalecer los controles internos de
la rma, siendo esta la manera más efectiva de obtener
un resultado de calidad en los trabajos desarrollados
por el Contador Público independiente.
Al Instituto se encuentran afiliados 60 Colegios
de Contadores Públicos (Colegios Federados) con
más de 22,000 asociados, los cuales se encuentran
agrupados en cinco regiones con la representación
de un Vicepresidente Regional, quien deberá im-
pulsar junto con el Presidente de cada uno de los
Colegios Federados el cumplimiento de la normati-
vidad emitida por el Instituto, como se describe en
sus Estatutos en el Capítulo II en su artículo 2.06
donde se precisa que las Federadas, además de ha-
ber satisfecho los requisitos generales establecidos
por el artículo 2.01 de estos Estatutos, tendrán las
siguientes obligaciones:
Promover y llevar a cabo las medidas necesarias para faci-
litar a los asociados dedicados a la práctica independien-
te, el cumplimiento de la Norma de Revisión de Control de
Calidad Profesional para Contadores Públicos dedicados a
la Práctica Independiente, e informar anualmente al Ins-
tituto el cumplimiento de esta norma por cada uno de sus
asociados.2
CONTADURÍA PÚBLICA
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DOSSIER
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