Empleados vulnerables al COVID-19
| Autor | C.P.C. Elisa G. Ibáñez Aldana y Mauricio Monroy Contadores |
| Cargo | C.P.C. Elisa G. Ibáñez Aldana es Socia de Impuestos al capital humano eibanez@mmc-mx.com. Mauricio Monroy Contadores es Ibáñez Soltero Gómez Paz y Monroy, S.C. |
| Páginas | 28-28 |
COVID-19
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CONTADURÍA PÚBLICA
Ante el entorno laboral que se vive en los centros de trabajo en
nuestro país en medio de la pandemia por el virus COVID-19, uno
de los temas de interés de los empleadores es la salud de su capi-
tal humano, en especial la de los grupos vulnerables. Si bien, por
una parte existe una preocupación genuina por esas personas,
ya que en general todos tenemos algún familiar o amigo cercano
que puede estar en mayor riesgo de enfermar gravemente por el
contagio o incluso llegar a perder la vida, por otro lado, algunas
empresas están atravesando una situación financiera dicil y han
tenido serias dificultades para continuar sosteniendo el pago de
salarios de esas personas, considerando el tiempo que han esta-
do cubriéndolos sin que puedan presentarse a laborar.
Con base en los acuerdos sobre medidas preventivas publicados
por el gobierno federal los cuales tienen carácter de obligatorios
debido a la facultad que le confiere la Constitución, el resguardo
domiciliario debe aplicarse de manera estricta a quienes tienen
una situación de salud comprometida o vulnerable, esto es apli-
cable de manera enunciativa, pero no limitativa a toda persona:
> Mayor de 60 años.
> En estado de embarazo o puerpe rio inmediato.
> Con diagnóstico de hiper tensión arterial, diabetes melli-
tus, enfermedad cardíaca o pulmonar crónica s, inmuno-
supresión (adquirida o provocada), insuficiencia renal o
hepática.
A escala nacional se estima un alto número de trabajadores
perteneciente a estos grupos de trabajadores, el cual es dicil
calcular, ya que existen criterios controversiales en la definición
de algunos de ellos y varían mucho entre un centro de trabajo y
otro, no se diga por cada ramo e industria, pero es un hecho que
es un número importante.
No menos complicado es el sistema de semáforos de cuatro co-
lores a aplicar en la nueva normalidad, lo cual hace esta situación
aún más incierta. Por ahora, todos los estados se encuentran en
color rojo y el sistema se estará actualizando semanalmente;
pero se prevé que será largo el periodo en el que se deba tener
especial cuidado con las personas en situación de vulnerabilidad.
Por lo anterior, nos hemos dado a la tarea de intentar aclarar
algunas dudas comunes de las empresas en relación con este
importante tema considerando el alto compromiso de los em-
pleadores de no poner en riesgo la salud de sus colaboradores,
así como recopilar algunas recomendaciones para ponerlas a su
consideración.
C.P.C. Elisa G. ibáñEz aldana
Socia de Impuestos al capital humano
eibanez@mmc-mx.com
MauriCio Monroy ContadorEs
Ibáñez Soltero Gómez Paz y Monroy, S.C.
Empleados vulnerables al COVID-19 con los mensajes que equivocadamen te pueden estar
recibiendo sobre apoyos a los trabajadore s. El capital
humano es el alma de cualquier organización y vale la pena
dedicar el tiempo necesario a dic ha comunicación.
5) Las empresas deben cuantificar e l costo que represen-
taría el que se alargase la suspensión con templando el
peor escenario o un par de escenar ios posibles y poder
crear una provisión para ello para estar pre parados. Es
importante destac ar que el COVID-19 y la vulnerabilidad a
contraerlo no respetan po siciones ni jerarquías, por lo que
el porcentaje de personas vulner ables en su empresa pue-
de ser muy distinto al porcentaje del c osto de su nómina
incluyendo sus prestaciones y carg a social. Las empresas
deben allegarse de la asesoría pro fesional integral adecua-
da para apoyarse en la toma de decisiones .
6) Considerar que una de las dudas más frecuentes es so-
bre las trabajadoras en periodo de lact ancia, debido a la
referencia que hace la ley Federal Del Trabajo al periodo
de seis meses, pues existen interp retaciones encontra-
das al respecto, ante las cuales la favorab le a la traba-
jadora es la que considera que debe quedar proteg ida
hasta seis meses después de los 42 días del nacimiento
de su bebé.
7) O tro criterio controversial para determinar si un emplea -
do es vulnerable es la obesidad, en los crit erios médicos
internacionales se considera un Índice De Masa C orporal
(IMC) de 40 o superior, por lo que se recomienda obtener
una opinión médica siempre que se tenga duda sobre los
factores de riesgo que pueda prese ntar un trabajador de
enfermar gravemente.
8) De la misma forma, para los que padecen hiperten sión
arterial, en caso de duda , es importante contar con un
dictamen médico.
9) El contar con servicios médic os y seguros adicionales a
los públicos y hacer uso de ellos será por demás va lioso
en estas circunstancias. E xisten servicios adaptables al
tamaño y necesidades de cada empresa .
10) Tener presente que al estar vigente la relación laboral, el
empleado está a disposición de la empresa par a mante-
ner comunicación activa y en la medida de lo posibl e reci-
bir entrenamiento o enviar reporte s sobre su estado de
salud y su resguardo para que todo empleado v ulnerable
haga consciencia de que está bajo prote cción para que
no enferme gravemente, no está en periodo de incapa-
cidad ni de vacaciones. Existe una iniciativ a presentada
para considerar la vulnerabilidad como enfer medad
general, la cual al momento está en proc eso.
11) Tener presente que aun cuando el sistema de semáforo
por regiones se encuentre en aler ta alta (color naranja),
Recordemos que la organización mundial de la salud declaró
el virus COVID-19 como pandemia el 11 de marzo; poco más de
dos meses después, el presidente de dicha organización en una
declaración lo catalogó como endémico; es decir, que se conver-
tirá en una enfermedad habitual, por lo que interpretamos que
tendremos que aprender a vivir con él adoptando las medidas y
protocolos de prevención por tiempo indefinido mientras se de-
sarrolla inmunidad o bien, la cura y/o vacuna respectiva.
Esto pone en el interés general resguardar a los más vulnerables
impactando fuertemente a todos los centros de trabajo en nues-
tro país, sean esenciales o no.
El valor de la salud y la vida de las personas debe estar por encima
de las disposiciones legales, por lo que debe prevalecer el espíri-
tu ético y de solidaridad entre patrones y empleados para lograr,
armónicamente, la subsistencia de los empleos, y ambas partes
deben hacer lo posible por mantener esos vínculos laborales.
Algunos empleos de esos grupos vulnerables, por su naturaleza,
se han logrado adaptar al trabajo desde casa, en la medida de
lo posible se recomienda que esto se haga; sin embargo, en las
industrias de manufactura, servicios, turismo, gastronomía, etc.,
hay trabajos imposibles de adaptar a distancia, cayendo el costo
total de la responsabilidad solidaria y ética a los patrones.
Por lo anterior, nos permitimos enlistar las siguientes recomen-
daciones para su consideración:
1) Aunque ya esté n agotadas las disposiciones legales y
no exista obligación al pago, se recomienda e stable-
cer acuerdos comunes entre patrones y emp leados,
privilegiando el vínculo laboral , dependiendo la situación
financiera particular de cada empres a.
2) Contar con asesoría legal adecuada y e ncontrando el
equilibrio entre el sostenimiento de la fuente de empl eo
y la supervivencia del tra bajador en relación con el punto
anterior.
3) Es importante evidenciar ante los empleados, sociedad
civil y gobierno local, el esf uerzo que se está haciendo en
la empresa por mantener las fuentes de emple o, ya que a
futuro eso fortalec erá su organización.
4) Se debe comunicar a los colaboradores e l esfuerzo heroico
de los patrones para mantener los empleos, que las
empresas no están recibiendo ayuda de l os gobiernos ni
de terceros para pagar sus sueldos y que no s e confundan
o intermedia (color amarillo), se aplica una serie de me-
didas especiales para el personal v ulnerable, tales como
designar un comité responsable, así c omo cerciorarse de
que dicha población vulnerable cuente con los equipos
de protección personal adecuados, e ntre otras. Por ello,
se piensa que la responsabilidad de los empleadores al
respecto seguirá vigente po r mucho tiempo.
12) Las empres as pueden y deben organizarse entre sí y
estar al tanto de las iniciativas y propu estas que se están
presentando al respecto e involuc rarse activamente
apoyando a su gremio.
13) Las empresas deben dar el tratamiento corre cto en la
nómina a los permisos otorgados con goc e de sueldo,
a las incapacidades por enfermedad gener al y a cual-
quier pago relacionado con este tema, para e fectos de
cumplimiento laboral y fiscal y para repor tar correcta-
mente los salarios ante el seguro so cial, pues aún con
la mejor intención los patrones pudieran incurrir en
omisiones, pagos indebidos o capitales constitutivos.
Es importante contar c on la asesoría de expertos en
materia de impuestos al capital humano para e vitar
contingencias por las implicaciones y efec tos que
pidieran tener esos pagos.
En fin, el tema por tratarse de personas en situación de vulne-
rabilidad da mucho material para reflexionar y crear conciencia
tanto a empresarios como a trabajadores, incluidos los asesores
profesionales. Sin duda las relaciones laborales cambiarán para
siempre, ya que se deberá priorizar el trabajo a distancia para res-
guardo de los más vulnerables siempre que sea posible.
No debemos olvidar que la vulnerabilidad de la salud no respeta
posiciones en las organizaciones, por lo que el número de perso-
nas vulnerables en cada empresa puede variar y puede ser muy
distinto al monto del costo de sus salarios, más prestaciones y
contribuciones sociales, dato necesario para buscar ese punto
medio entre el sostenimiento de la fuente de empleo y la super-
vivencia del trabajador. Una vez más se demuestra lo valioso de
la asesoría del profesional de la Contaduría pública, lo que exige
servicios integrales y con una visión sin precedentes para acom-
pañar a las empresas en la toma de decisiones.
En este momento está en proces o legislativo una propuesta con
punto de acuerdo, la cual fue turnada a las comisiones perma -
nentes del Congreso de la Unión y está siendo promovida por
los gobiernos de oposición. Dicha propuesta exhorta al gobierno
federal a implementar un permiso esp ecial, para que la ausencia
de los trabajadores vulnerables sea equiparable a los supuestos
de incapacidad de enfermedad general pre vistos en la Ley Fede-
ral del Trabajo, y así se garantice el pago íntegro de sus s alarios
y prestaciones sociales. De prosperar esa propuesta, sería de
enorme beneficio para asegurar el ingreso de los trabajadores
vulnerables y sus familias y, a la vez, avanzar en la recuperac ión
económica del país.
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