Comunicación

AutorJuan Ramírez Marín
Páginas54-55
54
        
individuo en la toma de decisiones de la empresa.
16. Comunicación.
Es la transferencia de información y entendimiento entre
          
  L      
los gerentes ya que ella representa el hilo conductor común para las
 . En cualquier circunstancia de nuestras
        
necesidades, emociones, etc., de la misma manera es imperiosa en las
empresas, pues ayuda a:
• Establecer y difundir los propósitos y metas de la empresa.
• Desarrollar planes para lograr dichos propósitos.
• O      
• Seleccionar, desarrollar y evaluar los miembros de dicha
empresa.
• O     
• Controlar el desempeño de los miembros.
• I      
P           
         
1. Emisor       
   E     
          L
 consiste en la traducción de información a una
serie de símbolos para la comunicación. Es necesaria pues la
      
otra por medio de representaciones o símbolos.
2. Receptor       
     L  
la interpretación y traducción de un mensaje para que la
   U    
del receptor es la capacidad de escuchar, prestar atención a

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR