Carta de la presidencia

AutorJosé Besil Bardawil
CargoPresidente del CEN del IMCP
Páginas4-4
CARTA DE LA
PRESIDENCIA
C.P.C. José Besil Bardawil
PRESIDENT E DEL CEN DEL IMCP
Con la aleg ría de representar al Instituto Mexic ano de Conta-
dores Públ icos, A.C. (IMCP), a partir de este n oviembre y hast a
octubre de 2018 llevaré a cabo l a función de Presid ente del Co-
mité Ejecutivo Nacional (CEN), por lo cual agradezco la confianza
depositada en mí y en cada uno de quienes integramos este CEN
para realizar las diferentes tareas est ablecidas en los Es tatutos.
Un equipo consciente de la responsabilidad que tiene y que com-
parte un so lo deseo, servir a los profesionales de la Contaduría Pública. En este nuevo periodo, un año más
en la vida de nu estro Instituto, ofrecemos trabajar para agrupar a los Contadores Públicos, rep resentarlos
dignamente y apoyar en todo momento a los Colegios Federados para que, de manera conjunta, podamos
coadyuvar al desarrollo p rofesional de sus asociados.
En la Junta de Gobi eno celebrada el pasado 25 de octubre, tuve la oportunidad de presentarles el programa
de trab ajo que de sarrollaremos durante este año, el cual fue ampliamente explicado y comentado, de sta-
cando la importancia de revisar la estructura operativa que guarda nuestr a institución, modernizar las áreas
que sean necesarias, mejorar la comunicación existente entre las comisiones nacionales con las regionales y
estas, a su vez, con las de las Federa das, de manera oportuna y en el tiemp o que se requiere.
En el campo normativo trabajaremos en la elaboración de las pro puestas necesarias al Consejo Mexicano
de Normas de Inform ación Financiera, A.C. (CINIF) p ara que sean analizadas y, en su mome nto, sometidas a
ascultación, buscando en todo momento la participación de nuestra profesión por medio del IMCP y de sus
comisiones normativas, y que, de esta forma, las Normas de Información Financiera (NIF) se identifiquen con
la idiosincrasia de los mexicanos, tanto en los sectores públ ico como en el privado, sin dejar de re conocer la
participación internacional en un mundo globalizado.
En ap ego al Plan Estratég ico del IMCP vigente hemos planteado los siguientes objetivos: a) posicionar al
IMCP como líder de la Contaduría Pública en todos los sectores de la economía nacional y los cor respondien-
tes internacionales; b) fortalecer a las vicepresidencias operativas del CEN, modernizando estratégicamente
las actividades de cada una para dirigirlas a las nuevas generaciones y atender las ya existentes; c) fortale-
cer a las regiones del IMCP, simplificando su estructura con ap oyos administrativos y operativos desde el
Instituto, haciendo eficie nte su operación con mayor respaldo tecnológico en sus activi dades, y optimizando
los recursos econó micos y humanos pa ra ofrecer la mejo r calidad en l os servicios que se ofrezcan a lo s
asociados y a la sociedad en general; d) coadyuvar con las Federadas en el desarrollo profesional de sus aso-
ciados al generar las líneas de comunicación adecuadas por medio de las comisiones normativas y técnicas
e incrementando la participación de la membrecía en las comisiones regionales, así como en las comisiones
nacionales con los más preparados técnicamente; e) mejorar la comunicación, aprovechando las nuevas es-
tructuras referidas que permitirán tener mayor participación de los asociados en las diferentes actividades
y una informació n fluida desde las a ctividades nacionales hacia las regionales y loca les en cada Federada y
viceversa, y f) fortalecer la estructura o perativa del IMCP para brindar un servicio a su s asociados, organi-
zaciones públicas y priva das, y público en general, basado en la excelencia del lide razgo que caracteriza a la
Contaduría Pública.
Sin embargo, para lograr los objetivos planteados es necesaria la par ticipación de todos los asociados; por
ello, los invitamos a sumarse a las activida des que se desarrol len tanto en los Colegios como en las regiones y,
desde luego, en las que se organicen en el Comité Ejecutivo Nacional: unidos por un liderazgo de excelencia.

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