¿POR QUÉ tantos cambios AL DICTAMEN?

AutorC.P.C. Fernando Holguín Maillard/Consejero De La Conaa/Parker Randall?Casadict, S.C./Holguín Maillard Y Salazar, S. C.
Páginas54-57
054
¿POR QUÉ
tantos cambios
AL DICTAMEN?
C.P.C. FERNANDO HOLGUÍN MAILLARD
CONSEJER O DE LA CONAA
PARKER RANDALL–CASADICT, S.C.
HOLGUÍN MAILLARD Y SALAZAR, S. C.
SIGUE LA SAGA DEL TALÓN DE AQUILES DE LOS AUDITORES: AUDITOR TIENES
OTRO RIES GO CON LAS NUEVAS MO DIFICACIONES A L INFORME DEL AUDITOR
INDEPENDIENTE
EN 2012 CAMBIAMOS DE DICTAMEN
AHORA EN 2016 OTRO CAMBIO RADICAL
Entendiendo: el objetivo de este artículo es saber por qué se dieron
los cambios, y podemos asegurar fue el resultado de varios es-
cándalos financieros ocurridos entre los años 2000 y 200 8, lo cual
ahora representa otro riesgo para el auditor. A manera de intro-
ducción, cito un artículo publicado en la revista
Contaduría Pública
del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), en el año 2003, llamado
“Evolución (patética) del dictamen”, de un gran personaje que fue presidente del
IMCP: Humberto Murrieta Necoechea:
[…] de ahí sucede –en referencia a los escándalos f inancieros- que nosotros
somos los primeros en inmolar nos cuando nos revientan en las manos los ac-
tos criminales en los que no tenemos la culpa, co mo son los Enron, Baring,
Penn Central, McKesso n and Robbins y así podíamos remontar nos hasta 1888
en que un contador inglés se le arm ó tremenda bronca a partir de que su dic-
tamen en el que con toda dignidad dec ía:
EXAMINAD O POR UN CONTADOR Y ENCONTRADO CORRECTO…
Y […] un usuario, basado en dicho aval se quejó de lo engaños o y pobre de lo
que era esa afirmación d e alguien del que bien a bien no sabía qué hacía […]
ni en qué se basaba […] para sostener tamaño comp romiso […], de ahí que lo
primero que se nos ocurre – como profesión– es gritar apanicados: ¡hay que
cambiar el dictamen! […]

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR