Sistema de la NRCC. Su evolución y modernización
| Autor | C.P.C. Rogelio Ávalos Andrade |
| Cargo | Director Nacional de Prácticas Profesionales y Aseguramiento de Calidad en Baker Tilly México, S.C. |
| Páginas | 10-13 |
C.P.C. Rogelio Ávalos andRade
Director Nacional de Prácticas Profesionales y Aseguramiento de
Calidad en Baker Tilly México, S.C.
Presidente de la Comisión Administradora de Calidad del Instituto
Mexicano de Contadores Públicos, A.C.
roavalos@bakertilly.mx Era el año 2011, cuando la Vicepresidencia de
Calidad de la Práctica Profesional (VCPP) del
Instituto Mexicano de Contadores Públicos
(IMCP) tenía que poner en marcha la apli-
cación y poner a trabajar en la vida real los
pronunciamientos de la Norma de Revisión de Control
de Calidad (NRCC), como habían sido aprobados en el
pleno del Comité Ejecutivo Nacional (CEN) del IMCP
en mayo del año anterior. Para el 30 de junio de 2011
debían recibirse las primeras manifestaciones de las
rmas de Contadores Públicos y practicantes inde-
pendientes, sobre su cumplimiento con la Norma de
Control de Calidad (NCC).
Se inició el trabajo poniendo a disposición una dirección
de correo electrónico para que dichas manifestaciones se
recibieran por la Comisión Administradora de Calidad
(CAC) del IMCP y se compilara toda la información de
las rmas y Contadores Públicos, conformando una base
de datos y registro inicial de aquellos que debían cumplir
con tal disposición. La NRCC, en sus artículos transito-
rios, disponía que para el año 2012 debían iniciarse las
primeras revisiones de control de calidad considerando
solo la implementación del sistema de control de cali-
dad, conforme lo establecía la NCC.
Arduo trabajo representó para las comisiones de tra-
bajo –la Administradora (CAC) y la Técnica (CTC)–
poner en marcha estas disposiciones, sin contar con
un sistema automatizado que permitiera tomar el
control de la tarea integral; más ardua entonces
fue la labor de planear, diseñar, desarrollar, finan-
ciar (por el IMCP) e implementar el que ahora es
el Sistema de la NRCC, una herramienta diseñada
en una plataforma de Internet que permitiera cum-
plir, en principio, con los dos pronunciamientos
más importantes de dicha Norma: llevar un control
y registro sobre las firmas y Contadores Públicos
que debían cumplir anualmente con sus manifes-
taciones, incluida la información detallada de su
conformación y agrupación, y asegurar un adecua-
do y ordenado proceso de ejecución de las revisio-
nes de control de calidad.
Casi dos años tomó contar con la herramienta desarro-
llada y lista para su uso; en el inter, había que cumplir
El proyecto de actualización
permitió definir
y diseñar una
serie de reportes
de información
estadística que ahora
coadyuvan en las labores de
seguimiento, comunicación
y reporte de la VCPP hacia
la membrecía
Síntesis
La implementación del Sistema de
la Norma de Revisión de Control de
Calidad ha representado para el
Instituto Mexicano de Contadores
Públicos llevar a cabo un trabajo arduo
para cumplir con los pronunciamientos
más importantes de esa Norma. En
este artículo se dan pormenores de
cómo surgió y empezó a funcionar este
Sistema que, hoy en día, es del interés
de otros países de Latinoamérica
que están inmersos en el desarrollo
de mecanismos de vigilancia de la
actuación de la práctica profesional de
auditoría.
Sistema de la NRCC
Su evolución y modernización
con dos misiones importantes: iniciar las revisiones
a las rmas y conformar, a escala nacional, un grupo
de revisores calicados que apoyaran en el cumpli-
miento de la Norma y los alcances que en su momento
establecía el Reglamento (RNRCC). Las primeras revi-
siones y el proceso de convocatoria y recolección de
información y selección del grupo de revisores se lle-
varon a cabo aun sin contar con el Sistema, otra ardua
labor, que siempre ha sido y sigue siendo apoyada por
la Coordinación de la NRCC, una función establecida
dentro del organigrama del IMCP, para apoyo exclusi-
vo de las labores encomendadas a la VCPP. Agradece-
mos en este espacio a nuestra Coordinadora en funcio-
nes, la ingeniera Esther Berenice Colín Ascanio, por su
brillante labor en estos últimos años.
Todo estaba listo para 2013, el Sistema de la NRCC ya
contaba, por medio de un proceso de migración masiva
de información, con los registros de las rmas y Con-
tadores Públicos y un grupo de revisores calicados y,
vale la pena remarcar, capacitados (otra labor desaan-
te apoyada por el IMCP); así como con lo necesario para
arrancar con un proceso ordenado y estandarizado de
CONTADURÍA PÚBLICA
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