Salario emocional o aumento salarial, ¿qué incrementa más la productividad laboral?

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Salario emocional o
aumento salarial,
¿qué incrementa más la
productividad laboral?
Introducción
El artículo 20 de la LFT define a la relación laboral como
la prestación de un trabajo personal subordinado a una
persona a cambio del pago de un salario.
Por su parte, el artículo 82 de la LFT define al salario de
la siguiente manera:
De esta manera, al analizar la definición de salario con-
tenida en la LFT, de inmediato asociamos la palabra “re-
tribución” con el pago monetario que debe realizar el
empleador al trabajador por la prestación de un servicio.
No obstante, en los últimos años, las organizaciones
enfrentan un reto importante relacionado con las di-
ferentes generaciones de trabajadores quienes ya no
buscan sólo un ingreso monetario, sino también retribu-
ciones no monetarias que mejoren su calidad de vida e
incentiven la productividad laboral; a esto se le conoce
como salario emocional.
Comentamos en qué consiste el salario emocional y los
beneficios que genera para las empresas su implemen-
tación.
Taller de prácticas
LABORAL
C1
1a. quincena
enero 2019
MÁS DEL TEMA
Generaciones de trabajadores (tradiciona-
listas, baby boomers, generaciones X, Y y
Z). Identifíquelas en su empresa y mejore
su clima organizacional
Taller de prácticas, sección
Laboral – edición 799
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