El rol moderno del CFO lograr que las organizaciones cumplan
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ACADEMIA
EL ROL MODERNO DEL CFO
DRA. SYLVIA MEL JEM ENRÍQUEZ DE RIVERA
DIRECTORA DEL CENT RO DE VINCULACIÓN E INVEST IGACIÓN CONTABLE DEL ITAM
SMELJEM@I TAM.MX
De acuerdo con Shafiqul Ala m, el Director Financiero
o Chief Financi al Off icer (CFO) siempre goza de una
posición de respeto en el ámbito corp orativo, es un ex-
perto en fi nanzas con visión para a dministrar todas
las transacciones f inancieras de un negocio, su po-
sición h a evolucionado con el tiempo y la tecnología
para convertirse en un socio estraté gico en lugar de un
clásico guardiá n de negocios.
El rol del CFO incluye el de planeac ión fiscal, ser ad-
ministrador de fondos, custodio de todos los activos
financieros y no financieros, y oficial de cumpli mien-
to; las funciones realizadas por un gran número de
Contadores profesionales que trabajan en las empresas
realizando estas actividades no son bien entendida s y
a menudo son olvidadas.
El CFO moderno respira y pone en acción el sueño de
negocios del Director Genera l o Chief Executive Off i-
cer (CEO), comprende la import ancia de la cultura, la
marca y la e strategia, t rabajando activa mente con su
equipo pa ra justifica r inversiones de capital y expan-
siones de negocio. Con una inteligencia emociona l tan
fuerte como su coc iente de inteli gencia, los CFO mo-
dernos están en armonía con la cultura corporativa de
las organ izaciones.
No sola mente se deb e hacer h incapié en el papel que
tienen los Direc tores Financieros en gara ntizar la cali-
dad de la inform ación financiera, son ellos los que de-
ben salvag uardar la integr idad y la transpare ncia de la
misma, y a que son los respon sables de la inform ación
financiera generad a por la empresa, debiendo garanti-
zar la calida d adecuada de la información financiera
desde la fuente donde se producen las cifras. E l conte-
nido de la inform ación financiera debe ser relevante,
fiable, comparable y fácil de entender para todas las
partes interesad as.
LOGRAR QUE LAS ORGANIZACIONES CUMPLAN
Al respecto, los principios establecidos por la Federa-
ción Internacional de Contadores (IFAC, por sus siglas
en inglés) que guían a u n CFO son los siguientes:
⚫El CFO debe ser un líder orga nizacional eficaz
y un miembro clave de la alta di rección para
facilitar la creac ión y preservación de valor
sostenible.
⚫El CFO debe equilibra r las responsabilidades de la
administ ración con las de todos los interesados,
dando importanci a a los aspectos duales de
conformidad y rendimiento. La con formidad
incluye proveer a la admini stración de activos
organizaciona les y asegurar que la organiz ación
se conduzca de acuerdo con los requerimientos
legales y regulator ios pertinentes. El desempeño
incluye ayudar a la orga nización a desarrollar
estrategias , obtener recursos y cumplir sus
objetivos estratégico s de manera sostenible.
Estas diferentes y di stintas facetas del papel del
CFO deben ser emprendidas con integ ridad y sin
comprometerse mutuame nte.
⚫El CFO debe actua r como integrador y navegador,
facilitando la creación so stenible de valor
y ayudando a aseg urar que su organización
incorpore o integre factores e conómicos,
ambientales y sociale s en todos los niveles de
reporte y toma de decisiones.
⚫El CFO debe ser un líder ef icaz de la función
de Contabilidad y Finan zas, guiando a la
organización en la uti lización eficiente de los
recursos y, al mismo tiempo, ofre ciendo valor
a sus clientes; debe ser capaz d e evaluar y
optimizar los b eneficios y gestionar los desafíos
que surgen, al mismo t iempo que garantiza que el
talento financiero y la c apacidad se conserva y se
desarrolla dentro de la orga nización.
⚫El CFO debe aportar c ualidades profesionales a
su función fomentando el comporta miento ético
y la toma de decisiones en toda la orga nización
para asegur ar la creación de valor sostenible.
Al desempeñar el pap el del CFO, los Contadores
profesionales están oblig ados a cumplir sus
principios fundamenta les de integridad,
objetividad, competencia profesiona l, debido
cuidado, confidencial idad y comportamiento
profesional.
Estos cinco principios de la IFAC est án relacionados
con los requisitos clave de la función del CFO, dest a-
cando lo que los Contadores profesionales deben hacer
para prepararse como l íderes financieros modernos.
Fuente
Alam, Shafiqul (2017, 26 de julio). “The Role of CFOs: Making Business
Organisations Compliant”. The Financial Express. Disponible en:
http://www.thefinancialexpress-bd.com/2017/07/26/78108/The-role-of-CFOs:-
Making-business-organisations-compliant/print
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