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Ante los riesgos, un buen consejo

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Vincent
AutorJosé Mario Rizo Rivas
CargoContador público certificado, egresado de la Universidad de Guadalajara
Páginas65-67
nov-dic 2015 opciones 65
Un valioso enfoque que suelen utilizar algunas
empresas es el de separar los riesgos en tres
categorías; en función de su grado de predicti-
bilidad, de su posibilidad de control y manejo.
José Mario Rizo Rivas
Ser empresario, hacer negocios, es una actividad bastante riesgosa. Cada día,
el hombre de negocios pone en juego su patrimonio y su estabilidad econó-
mica, al enfrentar diversos factores, algunos dentro de su control, otros no.
Para el empresario, el consejo de administración es un órgano ideal es-
pecialmente para que las firmas de corte familiar no enfrenten los retos en soledad.
Y aunque es un valor entendido que el consejo debe llevar una efectiva y adecuada
administración de riesgos, con el fin de prever acontecimientos que generen una situa-
ción adversa para la compañía, en la práctica son muy pocos los negocios familiares
en donde la administración de riesgos se realiza correctamente.
La razón es simple: se trata de una actividad difícil de efectuar, cuyos resultados
prácticos no siempre son efectivos. Sin embargo, siempre puede ser útil aclarar cómo
el consejo y los directores pueden hacer frente a esta importante labor.
Ante los riesgos,
un buen consejo

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