La renovación del bienestar y los sistemas de relaciones industriales, así como las infraestructuras para los procesos económico, social y cultural de la cuarta revolución industrial
| Autor | Michele Tiraboschi |
| Páginas | 87-109 |
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LA RENOVACIÓN DEL BIENESTAR Y LOS SISTEMAS
DE RELACIONES INDUSTRIALES, ASÍ COMO
LAS INFRAESTRUCTURAS PARA LOS PROCESOS
ECONÓMICO, SOCIAL Y CULTURAL
DE LA CUARTA REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
Michele TIRABOSCHI*
SUMARIO: I. Ubicación del problema. II. La crisis de un sistema y los linea-
mientos de un nuevo mundo. III. El nuevo paradigma y sus impactos. IV. Nuevo
mercado del trabajo y nuevo welfare. V. Relaciones industriales entre funciones
antiguas y nuevas. VI. Conclusiones. VII. Fuentes de información.
I. UBICACIÓN DEL PROBLEMA
La llamada cuarta revolución industrial1 introduce paradigmas de produc-
ción basados en la personalización masiva, la extrema flexibilidad de los
productos y la relación directa entre el consumidor y el productor que lleva
a un declive definitivo de los modelos de producción fordistas y de la decli-
nación posfordista.2 Esto, junto con la crisis del bienestar público determi-
nada por su insostenibilidad financiera frente a los cambios demográficos y
la crisis de las relaciones industriales con la afirmación del paradigma de la
Human Resource Management,3 parece abrir escenarios completamente nuevos
tanto para el estudio del trabajo y su relación con los sistemas socioeconó-
micos, así como para los legisladores que deben operar en este contexto de
transformación. Por lo tanto, es necesario identificar los principales impul-
1 Schwab, K., La quarta rivoluzione industriale, Franco Angeli, 2016, y para la reconstruc-
ción del fenómeno, una amplia bibliografía sobre Seghezzi, F., La nuova grande trasformazione.
Persona e lavoro nella quarta rivoluzione industriale, ADAPT University Press, 2017.
2 Amin, A., Post-Fordismo. A Reader, Blackwell, 1994.
3 Kochan, T. A. y Cappelli, P., The Transformation of Industrial Relations and the Personnel
Function, documento de trabajo del MIT, SSM WP, núms. 1372-1382, 1982.
*Profesor de Derecho del trabajo en la Universidad de Módena y Reggio Emilia.
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sores de este cambio para poder ofrecer una lectura holística destinada a
comprender las relaciones entre los componentes que a menudo se tratan
por separado. Y, sobre todo, es importante no sólo abordar el tema industria
4.0 en términos tecnológicos, como se ha hecho en diversas estrategias na-
cionales implementadas por los gobiernos de muchos países,4 sino también
identificar cuáles pueden ser los factores habilitantes reales que permiten a
este nuevo paradigma económico desarrollarse y cimentar bases.
Para comprender esta urgencia, primero es necesario indicar lo que se
entiende aquí como industria 4.0, y evitar así el riesgo de malentendidos o
reducción del concepto desde el principio. Si desde un punto de vista de la
producción el fenómeno se definió como un “método de producción manu-
facturera que integra digitalmente los espacios físicos a lo largo de la cade-
na de suministro a través del uso de Cyber Phisical Systems e Internet of Things,
mediante la implementación de la automatización y digitalización de los
procesos y los productos”,5 ya desde esta definición es posible captar algunas
repercusiones importantes en todo el tejido socioeconómico. De hecho, la
industria 4.0 antes de ser reducida a un mero injerto de tecnologías de nue-
va generación en viejos procesos de producción de edad, a la creación de
nuevos productos “inteligentes”, interconectados entre sí y con la empresa
matriz, es un completo replanteamiento del modelo productivo que acom-
pañó el siglo XX industrial. Con esta referencia pretendemos referirnos al
modelo fordista que, desde la primera mitad del siglo pasado y más plena-
mente después de la segunda guerra mundial, ha caracterizado el paradig-
ma de producción de los países occidentales y más allá. Un paradigma que
se basó en las economías de escala posibles dentro de una producción en
masa, estandarizada y sin posibilidad de personalización.
Producción que se adecuaba bien a una organización de trabajo basada
en los principios del taylorismo, ya que un entorno de trabajo poco comple-
jo y en gran medida repetitivo podría estar bien gobernado a través de una
organización científica de los tiempos y métodos de trabajo. Dicha organi-
zación se extendió desde la fábrica a toda la sociedad dando vida a ese “ré-
gimen de acumulación”6 que era el fordismo en términos de un equilibrio
social real en el que los trabajadores, hechos productivos por el taylorismo,
vieron crecer sus salarios y disminuir las horas de trabajo para poder tener
los medios y el tiempo disponibles para la compra de aquellos bienes que
4 Consulte para obtener un resumen de la Comisión Europea, Key Lessons From National
Industry 4.0 Policy Initiatives in Europe, 2017.
5 Seghezzi, F., La nuova grande trasformazione..., cit., p. 8.
6 Aglietta, M., A Theory of Capitalist Regulation. The US Experience, Verso, 1987.
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