Reingeniería de la Policía Federal
| Autor | Genaro García Luna |
| Páginas | 83-103 |
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Estado de fuerza,
infraestructura
y equipamiento
Procedimientos
homologados
y participación
ciudadana
5. Reingeniería de la Policía Federal
A pesar de que las bases para contar con los recursos humanos y
tecnológicos necesarios estaban planteadas, era fundamental una
reingeniería de la Policía Federal para que esta pudiera potenciar sus
capacidades logísticas y operativas. En lo siguiente se explica cómo
se reorganizó la corporación para que tanto las nuevas atribuciones
legales como la inversión en recursos humanos y en tecnología se
tradujeran en estrategias y acciones eficaces para enfrentar al crimen
organizado y a otras manifestaciones de la delincuencia.
En primer término, la Policía Federal se reestructuró en divi-
siones que tienen encomendadas tareas específicas y complementarias
para que la corporación en su conjunto opere de conformidad con
cada una de las etapas que componen el ciclo de inteligencia. A ello
se refieren los apartados
1
y
2
de este capítulo.
En segundo término, era indispensable contar con una instan-
cia articuladora en el ámbito operativo que permitiera desarrollar las
capacidades de las distintas áreas a la vez que posibilitara estrechar
la coordinación con las policías y autoridades de los órdenes estatal y
municipal. Con este objetivo se creó el Centro de Mando de la Policía
Federal. Era necesario también crear instancias encargadas de repli-
car el Nuevo Modelo de Seguridad basado en el ciclo de inteligencia
a lo largo y ancho del país. Por ello se crearon las Coordinaciones
Estatales, instancias que posibilitan la presencia y operación de la
Policía Federal en las entidades federativas y que están diseñadas
para cumplir con todas y cada una de las etapas del referido ciclo de
inteligencia. Estos temas se abordan en el apartado
3
.
Con el propósito de brindar soporte a este proceso de reestruc-
turación de la Policía Federal, se realizaron esfuerzos sin precedentes
para incrementar su estado de fuerza bajo los nuevos perfiles y están-
dares requeridos, lo que permitió que el número de sus elementos
prácticamente se triplicara en solo tres años. Asimismo, se moderni-
zaron la infraestructura y el equipamiento de la corporación, temas
que se analizan en el apartado
4
.
Finalmente, se han puesto en marcha acciones y progra-
mas para garantizar que la Policía Federal actúe bajo procedimien-
tos homologados, así como con estricto apego a la legalidad y con
respeto a los derechos humanos en el cumplimiento de sus labores.
Aunado a lo anterior, se han instrumentado mecanismos para pro-
84 El Nuevo Modelo de Seguridad para México
Divisiones de la
Policía Federal
mover la participación ciudadana en la prevención de los delitos, la
denuncia de los mismos y el arraigo de la cultura de la legalidad. En
las tres últimas secciones se abordan dichos temas.
5.1 Las nuevas capacidades operativas de la Policía Federal
Con el propósito de operar bajo las etapas del ciclo básico de inteli-
gencia, la Policía Federal se ha reestructurado en seis divisiones, las
cuales se encargan de planear, recopilar, analizar y explotar infor-
mación de orden criminal mediante las herramientas tecnológicas
de Plataforma México. Ello permite a la Policía Federal dar cumpli-
miento a diversas tareas como la ejecución de operativos destinados
a preservar el orden público, la desarticulación de organizaciones cri-
minales y el combate de los delitos mediante el empleo de inteligencia
policial. Las seis Divisiones de la Policía Federal son:
i) División de Investigación: esta división es responsable de la
captación de información de campo a través de fuentes huma-
nas y servicios técnicos, así como de la elaboración de bases
de datos de orden táctico y ficheros criminales. Mediante el
trabajo de gabinete también produce insumos para las áreas
encargadas de la generación de inteligencia.
ii) División de Inteligencia: esta división está a cargo del análi-
sis de información que permita generar inteligencia policial,
con el propósito de identificar modos de operación, personas,
grupos y organizaciones presuntamente vinculados con los de-
litos que son competencia de la Policía Federal. Adicional-
mente, es responsable de articular el respaldo técnico para el
resto de las divisiones.
iii) División Científica: esta división opera los laboratorios foren-
ses y criminalísticos y coordina la labor de estos con las acti-
vidades de inteligencia a fin de utilizar eficazmente la ciencia
y la tecnología para la búsqueda, preservación y obtención
de evidencias indispensables en la prevención y el combate de
los delitos. Cuenta, además, con un área de innovación tec-
nológica que, mediante la vinculación con centros académicos
nacionales e internacionales, genera opciones de tecnología
aplicada para la operación de la Policía Federal. También es
responsable de la vigilancia y el monitoreo en la red pública
de Internet para evitar la comisión de delitos.
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