Reforma del Estado. Una nueva relación con la sociedad

AutorMónica Barrera Rivera
Páginas55-58
RE F O R M A D E L E S T A D O E N M É X I C O
55
a cabo el cambio estructural de la economía. Como encarnación de la
historia, evidentemente, no tenía por qué consultar a la sociedad ni a
sus órganos representativos.
El desmantelamiento de las empresas estatales no se utilizó para
refundar la economía de la sociedad o, por lo menos, para imprimir una
dirección diferente a las tendencias negativas de los modelos de desarro-
llo anteriores.
Reforma del Estado.
Una nueva relación con la sociedad
El proceso de modernización del Estado que a partir de 1988 se conoció
formalmente bajo el nombre de Reforma del Estado, se redujo principal-
mente al ámbito económico–financiero, modificando las relaciones eco-
nómicas con la sociedad. Esta reforma se implantó inicialmente como el
resultado de la urgencia, por una parte, de recobrar la confianza de los
acreedores internacionales y, por otra, de integrar a México de forma
exitosa en la globalización, por lo cual el principal problema planteado
sería la estructura y funciones del Estado en sus relaciones económicas
con la sociedad, siendo las que mayor desarrollo han experimentado des-
de el sexenio de Miguel de la Madrid Hurtado, hasta la actualidad.
En cierto sentido, la tesis del crecimiento económico o la justicia so-
cial y luego la democracia, sigue presentándose con la tesis del cambio de
las funciones del Estado para arribar a la Reforma del Estado. Es decir,
no se ha planteado una Reforma del Estado íntegra, que considere en
primer término el tipo de relaciones con la sociedad en el plano político.
La polémica sobre la Reforma del Estado en términos de aspecto
(obeso o delgado), privatización, tamaño (gigante o mínimo), funcio-
nes, tipo –benefactor, asistencial o neoliberal o populista– ha dejado en

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR