Redes
| Autor | Germán Domínguez Bocanegra/Alma Rosa Domínguez Bocanegra |
| Páginas | 147-198 |
147
Los administradores a menudo enfrentan grandes retos, ya que tienen que coordinar
un determinado número de proyectos que le permita a la organización crecer y desa-
rrollarse, sin importa el tamaño de la empresa o giro.
Estos proyectos requieren un orden rigurosamente de actividades para que se cum-
plan en tiempo y forma, por tal motivo; es importante involucrar tres fases fundamen-
tales la planeación, programación y control.
148
DIDÁCTICA Y APLICACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
Existen diferentes herramientas y métodos que nos permiten cumplir de manera efec-
tiva con los proyectos asignados como son la:
• Gráfica de Gantt.
• PERT/CPM.
5.1 Gráfica de Gantt61
El gráfico GANTT o diagrama de barras o columnas, se llama así, porque fue desarro-
llado por el ingeniero americano H. L. Gantt, con el fi n de organizar los transportes
bélicos en U.S.A. durante la Primera Guerra Mundial. El gráfico de Gantt nos muestra
las actividades de un proyecto con sus respectivas duraciones e indica también, las
fechas referidas al calendario, de manera que nos permite comparar las previsiones
con las realidades. En él podemos señalar las actividades en serie o en paralelo, pero
no la interdependencia de unas actividades con otras. Análisis El campo de aplicación
del Gantt es muy grande, ya que por su claridad y sencillez lo mismo se puede emplear
para un gran proyecto que para uno muy pequeño. En este grafico cada división del
espacio indica el tiempo y la tarea que tenemos que realizar en ese periodo de tiem-
po. Para construir un gráfico Gantt, dividimos una hoja de papel en columnas que nos
indicarán el tiempo (sin olvidarse de dejar en la parte izquierda de la hoja un espacio
en blanco para anotar la descripción del trabajo que se va a efectuar); luego se trazan
líneas horizontales que dividirán los distintos trabajos, cuidando dejar en la parte su-
perior un espacio para indicar los periodos de tiempo u otra información necesaria.
Tipos de gráficas Gantt Existen varios tipos de gráficos Gantt (aunque fundamental-
mente es el mismo, tiene algunas variantes) diferenciados entre sí por distintas con-
venciones o pequeñas variantes.
Variantes de gráficas Gantt:
• Para trabajos.
• Para un programa de obras o trabajos.
• Para adelanto de obras.
• Para etapas de trabajos.
61 Joaquín Jiménez Trejo, 2005 N -
trucción 14 marzo de 2105, anuario
149
REDES
Gráfica de Gantt: Para trabajos. Se puede utilizar para mano de obra, maquinaria, etc.,
y en él se trata de comparar lo que se ha planificado y lo que realmente se hace al eje-
cutar la obra. Gráfico de Gantt: Para un programa de obras o trabajos. Se utiliza para
planificar el trabajo a realizar y para evitar la programación deficiente de los obreros,
procurando repartir por igual la tarea a realizar entre el personal de que se dispone.
Los trabajos se ponen en un orden preestablecido por la planificación, de forma que el
Gantt nos indica la cantidad de los trabajos que tenemos que realizar para una obra,
en un determinado período de tiempo (días, semanas, etc.).
Gráfico de Gantt: Para adelanto de obras. Se pueden utilizar estos diagramas para el
control de la planificación; en estos gráficos se compara lo planificado al proyectar la
obra con la ejecución de la misma, e informa en qué medida avanza dicha ejecución.
Gráfico de Gantt: Para etapas de trabajos. Estos diagramas son de gran utilidad para
la planificación previa de las obras, pero tienen el inconveniente de que no definen de
forma clara si se están realizando simultáneamente varias actividades.
Ejemplo de un gráfico de Gantt para un programa de obras o trabajos:
Gráfica 1.
Lo anterior se puede aplicar a un proyecto administrativo, por ejemplo para progra-
mar los cursos de capacitación de una empresa como se presenta a continuación.
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba