Las quiebras empresariales, planteamiento de una reflexión

AutorCarlos E Pacheco Coello
Páginas107-113

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LA DETECCIÓN DE POSIBLES QUIEBRAS

En los libros traducidos de autores extranjeros, se ha puesto de moda, la enseñanza de un modelo de predicción de quiebras, que ha perdido su valor, al no tomar en cuenta aspectos importantes con la entrada de grandes corporaciones, pérdida del poder adquisitivo, inseguridad, bonos demográicos, en decadencia y desde luego la inadecuada gestión de los que dirigen las organizaciones, sin descuidar las políticas iscales sin visión para explicar. A continuación se pone un ejemplo de una empresa prospera del país, que fue creciendo. En el giro de muebles y otros productos para los baños de las residencias u oicinas. La empresa llegó a crecer, con una ramiicación a partir de su matriz con diez sucursales, también prosperas. A la fecha solo queda una tienda con el siguiente esquema supericial inanciero:

Su estado inanciero:

Estado de situación inanciera Año 20__ (Miles de peso)

Activos Circulantes


Caja y bancos $4,469
Clientes 66,779

Deudores diversos 104,512

Inventarios 297,553
Deudores por
anticipado 14,270
Total circulante $487,583 76.98% Activo ijo
Equipo de tienda $6,720
Equipo de oicina 28,743
Equipo de transporte 110,373

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LAS FINANZAS Y LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES, SU IMPACTO EN LA COMPETITIVIDAD

Total ijo $145,816 23.02% Total activos $633,399 100% Pasivos

A corto plazo


Impuestos por pagar $1876
Proveedores 72,400
Préstamos a bancos 485,266
IVA por pagar 20,298
Total pasivos $584,840 92.33% Capital
Capital social $185,000
Reserva legal 8
Resultado del
ejercicio anterior $85,047
Perdida del ejercicio
actual 221,496

Total capital $48,559 7.67% Total pasivo + capital $633,399 100%

Estado de resultados


Ejercicio 20__ (miles de pesos)

Ventas netas $1,238,498 100% Costo de ventas 995,445 80.37% Utilidad bruta $243,053 19.63% -Gastos de operación 253,068 20.43% Perdida de operación (10,015) (0.80%) Costo inanciero 211, 481 17.07% Pérdida neta ($221,496) (17.87%)

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CAPÍTULO 7: LAS QUIEBRAS EMPRESARIALES, PLANTEAMIENTO DE UNA REFLEXIÓN

Si se examina a la luz de las razones inancieras, el resultado es:

Solvencia 3.34

Es decir con los siguientes
pesos importantes:
Clientes 0.46

Deudores diversos 0.72

Inventarios 2.04
Caja y bancos 0.03
Otros 0.09

• Su retorno desde que se compran los productos hasta que se venden es de: 3.345 veces y representan en el año es de 108 días, es decir, se venden cada 3 meses (+18 días).

• El retorno de desde que venden, hasta que cobran es de: partiendo de que su venta diaria producida es de $3,440.27 (se tomó con base 360 días al año). Por lo que el...

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