Prólogo

AutorLuis Haime Levy
Páginas13-16
PROLOGO
Una de las realidades que se deben tener en cuenta sobre
México cuando se tratan temas económicos y financieros es la
con formación de su planta industrial y del tipo de empresas que la
componen. Al ser un país en vías de desarrollo, sus características
económicas difieren drásticamente de aquellas que tienen los paí-
ses industrializados, no solamente en el ámbito tecnológico indus-
trial, sino en la ideología e idiosincrasia del empresario, amén de
sus posibilidades y conocimientos económico-administrativos.
Son esas características diferenciadoras las que hacen que la
planta industrial y laboral sean por completo distintas a las de aque-
llos otros países industrializados, de aquí que la administración, fi-
nanciamiento y planeación de las empresas mexicanas tienen que
ser diferentes, aun cuando base su estructura en los conocimientos
tecnológicos y administrativos de los países líderes en estas áreas.
Por otro lado, se debe estar consciente del ciclo de vida de las
empresas, el cual corre en forma paralela al ciclo de vida del ser
humano: desde la concepción hasta la muerte del individuo o de la
organización, con la gran diferencia de que a ésta, a la empresa, se
le puede perpetuar la existencia físicamente, en tanto que al indivi-
duo sólo de forma espiritual.
Para lograr la prolongación de la vida organizacional hay que
analizar en qué etapa del ciclo de vida se encuentra y de ahí pro-
yectar su longevidad. Tomando como base el ciclo de vida de la or-
ganización conforme al análisis realizado por Ichak Adizes1, quien
equipara a dicho ciclo con los diferentes estilos gerenciales, resulta
el siguiente símil:
1 Adizes, Ichak, Cómo evitar la incompetencia gerencial, Edit. Diana, 1a. Ed.

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