Profesionalizar el talento y rentabilizar la profesión

AutorConstancio Alfredo Chávez Torres
CargoMettamorfosis Consultoría, S.A. de C.V. Investigador Humanista
Páginas43-43
43
contaduriapublica.org.mx
Algunas de las principales obligaciones para este régimen son:
>Expedir, entregar y conservar los comprobantes fiscales.
>Efectuar pago mediante cheque, tarjeta de
crédito, débito o de servicios por las compras
e inversiones superiores a $2,000.00.
>Presentar declaraciones bimestrales por el pago del
ISR propio, ISR retenido por salarios, así como los
datos de los ingresos obtenidos y las erogaciones
realizadas, incluyendo las inversiones, al igual que la
información de las operaciones con sus proveedores
en el bimestre inmediato anterior, utilizando el
“Sistema de Registro Fiscal”, “Mis cuentas”, en el
apartado “Mis declaraciones”, contenido en la página
de Internet del SAT. Las personas físicas que no
tributen en el RIF también podrán de manera optativa
realizar sus registros contables en este portal.
Como puede observarse, este régimen ofrece diversos be-
neficios para las PyMES que sean personas físicas; otro be-
neficio que otorga, únicamente cuando se realizan actos o
actividades con el público en general y por el ejercicio fiscal
de 2014, consiste en considerar acreditable el IVA y el IEPS
que deban trasladar y pagar, siempre que no trasladen estos
impuestos y que no acrediten el IVA y el IEPS que les hayan
trasladado y el que hayan pagado con motivo de la importa-
ción de bienes o servicios. Lo cierto es que las PyMES tributan
en un régimen que resulta superior a sus recursos y capa-
cidades, si consideramos que estas empresas son parte fun-
damental en la economía de la nación, sería necesario que
se les concedieran beneficios que coadyuven a impulsarlas y
convertirlas en grandes empresas; asimismo, podrían gene-
rarse medidas dispuestas a la simplificación administrativa
para que puedan concentrarse en su operación.
Ahora bien, independientemente de los beneficios fiscales,
es fundamental que las PyMES tomen en cuenta la imple-
mentación de una planeación eficiente, ya que es un proceso
importante en el ciclo de las empresas, que les permite obte-
ner mejores resultados, lo cual repercutirá en que sean más
competitivas.
C.P.C. Marcial Cavazos Ortiz
Socio de Crowe Horwath Gossler
marcial.cavazos@crowehorwath.com.mx
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En el mundo laboral y empre sarial de hoy, ser efectivos y
conables en lo que hacemo s, y además saber venderlo, es de
lo mejor que nos puede suceder, es dec ir, es de lo mejor que
podemos hacer. Y cambio el suce der por el hacer pues resulta
que, a excepción de la v ida que nos es naturalmente re galada,
todas las mejores cos as que logramos no nos suceden nada
más porque sí, sino porque ac tiva o pasivamente contribui mos
a que sucedan. ¿De qué ma nera? Haciendo que nuestro
comportamiento di ario sea guiado por tres v alores clave, que
son: iniciativa , compromiso y sensatez (propósito, pertinen cia
y mesura, entre ot ros), recordando que neces itan estar siempre
presentes.
En este sentido, mucho se sig ue hablando de dos temas
recurrentes y a la v ez complementarios: la profesionaliz ación
del talento y la mejor forma y mo do de venderlo, es decir,
de la mercadotecnia . Sabemos que para lograr ambos
objetivos son necesa rias técnicas –cómo–, her ramientas –con
qué– y alia nzas creativas –con qu ién–. Y no digo alianzas
estratégica s porque no basta con compartir métodos , caminos
o medios ecientes y ec aces, sino principios y nes con
amplios y profundos si gnicados que abarquen todo lo que
las mujeres y los hombres de toda s las edades, lugares y
orígenes somos. He aqu í lo que puede ser la ruta crítica de
la profesional ización: profesional, profesion ista, profesor,
profeta, pro fe, a favor de la fe, e s decir, persona que inspira
una conanz a plena en lo que es y somos, en lo que hace
y hacemos, y en lo que tiene y tenemos . La ruta crítica de
las ventas podr ía ser: vender, bien dar, dar bien, benecia r
al dar –y no solo sat isfacer-, dar adecuada, oportu na y
apropiadamente. Ahora , cuando se unen profesionaliz ación y
rentabilidad se c rea un círculo virt uoso, un círculo que no es
cerrado, sino en forma de e spiral elevada. Y a eso se le l lama
crecimiento y desa rrollo. Evolución.
Constancio Al fredo Chávez Torres
Mettamorfosis Consultorí a, S.A. de C.V.
Investigador Humanista
mettamorfos is@talent ia.com.mx

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