Prevención del fraude en las organizaciones - Núm. 81, Septiembre 2018 - Revista Contaduría Pública - Libros y Revistas - VLEX 737867841

Prevención del fraude en las organizaciones

Autor:Guillermo Williams Bautista
Cargo:Socio director de auditoría forense del noroeste, S.C.
Páginas:20-24
RESUMEN

A menudo los integrantes del gobierno corporativo de las organizaciones tienden a pensar que el origen de los fraudes proviene de una falta de cultura ética de los individuos, sin embargo es responsabilidad del propio gobierno corporativo diseñar, difundir e infundir la cultura ética de las instituciones, estableciendo métodos de monitoreo y supervisión, propiciando una comunicación eficiente,... (ver resumen completo)

 
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DOSSIER
20
Pero iniciemos por sus conceptos básicos. Bernal,
Oneto, Penfold, Schneider y Wilcox definen el go-
bierno corporativo como la correcta asignación de
poderes y responsabilidades entre el directorio, la
administración y los propietarios de un a empresa.1
A su vez, Ramiro Salvochea afirma: “El concepto
de gobierno corporativo se refiere al conjunto de
principios y normas que regulan el diseño, integ ra-
ción y funcionamiento de los órganos de gobierno
de la empresa, como son los tres poderes dentro
de una sociedad: los Accionistas, el Directorio y la
Alta Admi nistración”.2
En cuanto al control interno, el Committee of Spon-
soring Organizations of t he Treadway Commission
(COSO) lo define como un proceso ejecutado por
A menudo los integrantes del gobierno corporativo de las
organizaciones tienden a pensar que el origen de los fraudes proviene
de una falta de cultura ética de los individuos, sin embargo es
responsabilidad del propio gobierno corporativo diseñar, difundir e
infundir la cultura ética de las instituciones, estableciendo métodos
de monitoreo y supervisión, propiciando una comunicación eficiente,
instaurando métodos de denuncia, revisando la planeación principal,
trabajando de manera eficiente en la administración de riesgos, entre
otras acciones, con el fin de disuadir y combatir el fraude
la Junta Directiva o Consejo de Administración de
una entidad, por su grupo directivo (gerencial) y
por el resto del personal, diseñado espe cíficamente
para proporciona rles seguridad ra zonable de conse-
guir en la empresa las tres siguientes categorías de
objetivos: efectividad y ef iciencia de las operacio-
nes, suficiencia y confiabilidad de la información
financiera y cumplimiento de las leyes y regulacio-
nes aplicables.3
El presente artículo es una descripción de cómo
deben interrelacionarse, por una par te, el gobierno
corporativo y el sistema de control interno de la
empresa y, por otra, la actitud firme y frontal de
asumir en la organ ización una posición de comba-
te a la corrupción, una cultura que incentive, tan-
to una postura de carácter preventivo como una
Prevención del fraude
en las organizaciones

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