Presupuesto de mano de obra - Presupuestos. Un enfoque gerencial - Libros y Revistas - VLEX 815651153

Presupuesto de mano de obra

Autor:Carlos Enrique Pacheco Coello
Páginas:127-134
 
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Este importante costo corresponde a las erogaciones relacionadas con la mano de obra directa, así como a la
planeación de la indirecta, es decir, sueldos fijos e incentivos del personal que, indirectamente, hacen posible
la transformación de la materia prima en productos terminados. Estos sueldos e incentivos corresponden al
gerente de producción, funcionarios relacionados del nivel más alto, supervisores, asesores y otros, lo cual
debe tomarse en cuenta cuando se elabora el presupuesto de la mano de obra directa, pues va en función de
la especialización, automatización, etc., y que forman parte de los gastos indirectos de producción.
Al elaborar este presupuesto, se deben incluir aspectos tales como:
Necesidades de mano de obra calificada y no calificada.
• Reclutamiento.
Capacitación y adiestramiento.
Descripción y valuación de puestos.
Evaluación del desempeño.
Negociaciones con sindicatos.
La mano de obra se clasifica en:
• Directa
Comprende el salario por la producción o transformación de los insumos en productos terminados.
• Indirecta
Abarca la supervisión, reparaciones, almacenistas de utensilios de trabajo. Es fundamental mencionar que
los indirectos deben, por su naturaleza, incluirse en los gastos indirectos de fabricación.-*
Es importante separar la mano de obra directa de los indirectos para obtener los datos de la cantidad requeri-
da de mano de obra directa, el número de empleados que la componen, el costo de mano de obra por unidad
de producto y las necesidades de efectivo.
El presupuesto de mano de obra directa debe elaborarse bajo el enfoque de ubicarlo por centros de responsa-
bilidad, productos y periodos.
PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA
CAPÍTULO 7

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