Presupuesto de compras - Presupuestos. Un enfoque gerencial - Libros y Revistas - VLEX 815651121

Presupuesto de compras

Autor:Carlos Enrique Pacheco Coello
Páginas:117-124
 
EXTRACTO GRATUITO
117
Una presupuestación adecuada, puede redundar en importantes beneficios en cuanto a costos y ahorro en
las organizaciones.
Este presupuesto nos muestra:
Las cantidades que habrán de comprarse de cada tipo de material.
Las fechas aproximadas de las compras.
El costo estimado de las compras.
La formulación de las políticas de inventarios en función de:
Tiempo y cantidad de las necesidades para la producción.
Economías de escalas de descuentos.
Disponibilidad de las materias primas y suministros.
Plazo de entrega.
Carácter perecedero.
Instalaciones necesarias para almacenamiento.
Capital necesario para financiar el inventario.
Costos de mantener el inventario.
Costos de mantener (almacenar).
Cambios esperados en el costo de las materias primas.
Protección contra faltantes.
Riesgos involucrados en los inventarios.
Costos de oportunidad. Inventario insuficiente.
Existen dos cuestiones que deben plantearse:
¿Cuánto comprar?
¿Cuándo comprar?
La pregunta que debe hacerse el gerente de compras, es la siguiente: ¿podemos disponer de las materias pri-
mas en la cantidad y calidad requerida para nuestra producción? Para esto, es importante:
PRESUPUESTO DE COMPRAS
CAPÍTULO 6

Para continuar leyendo

SOLICITA TU PRUEBA