NIF D-1 y D-2. Ingresos y costos por contratos con clientes (tercera y última parte)
| Autor | C.P. Héctor Bautista |
| Cargo | Socio de auditoría en Salles, Sainz Grant Thornton, S.C. |
| Páginas | 60-60 |
60
NIF D-1 Y D-2
INGRESOS Y COSTOS POR CONTRATOS CON CLIENTES
(TERCERA Y ÚLTIMA PARTE)
C.P. HÉCTOR BAUTISTA
SOCIO DE AUDITORÍA EN SA LLES, SAINZ-GRANT THORNTON, S.C.
HECTOR.BAUTIS TA@MX.GT.COM
MINORISTA
La contabil idad de los ingresos en la industri a mino-
rista presenta rasgos de s implicidad r utinaria y sor-
prendente complejidad y juicio, desde la evaluación de
la verdadera naturaleza de las gar antías de produc tos
y las complejas condiciones de envío, modif icadas por
prácticas bien est ablecidas (pero no contract uales),
hasta evaluar el impacto de complejos contratos de
distribución donde cada parte tiene derechos especí-
ficos sobre el producto después de la entrega. Con la
emisión de la NIF D-1, el enfoque se traslada a la cues-
tión del "control", y esto requerirá un cambio en la for-
ma en que las entidades tr adicionalmente ha n abor-
dado estas cuest iones. Se deberá ev aluar entre otros,
la implementación de políticas de descuentos por
pronto, pago, volúmenes de venta; reservas de garantía
reconociendo los efectos contables de aquellas que se
contraten en adición a las otorgadas por el fabricante
inicial; la presentación bruta o neta, concluyendo si
se actúa como proveedor principal o agente, evaluando
profundamente los diversos factores que establece la
NIF para concluir si se es un eslab ón más en el proceso
de venta al consumidor fina l y, por lo tanto, estoy reci-
biendo una comisión, o en realidad se es el responsable
primario del producto, al inf luir en todos los actores
participantes hasta la recepción de dicho producto a l
consumidor fina l con lo cua l se estará bajo la figura de
proveedor princip al.
MANUFACTURERA
Las entidades manufactureras se enfrentan a una am-
plia ga ma de cuest iones contables, desd e la acumula-
ción de los costos del contrato, la medición del avance
hasta la conclusión, la evaluación de si los ingresos
deben ser reconocidos en el tiempo o en un momento
específico y de terminar si los bienes o servicios pro-
metidos representa n obligaciones de desempeño se-
paradas. Las cuestiones de la ac eptación del cliente,
los bonos de desempeño, el impacto que las práctica s
establecida s, incoterm contractuale s y la transferencia
de control son factores a considerar, pa ra un adecuado
reconocimiento de ingresos. La periodic idad y factore s
en l as ve ntas fact ura das y rete nció n del p rodu cto d ebe-
rán ser eva luadas a efecto de establecer y conclui r si el
reconocimiento del ingres o es adecuado.
SOFTWARE Y SERV ICIOS DE ALMACENAJ E DE
INFORMACIÓN
El reconoci miento de ingres os en la industria de soft-
ware y servicios de almacenaje de información es com-
plejo, con acuerdos con múltiples elementos y un a va-
riedad de características diferentes al resto de la s industrias
tales como derechos de ac tualización de soft ware, servic ios de
instalación, di seño acorde a requerim ientos específicos, y ser-
vicios de renovación con opciones diferentes. La eva luación
en el reconocimiento de ingresos en esta industria deberá
considerar, entre otros, lo sigu iente:
⚫¿Los servicios de inst alación y diseño específico deben
reconocerse por separado de la venta propia del s oftware?
⚫Cuando se firma u n contrato con diversos servicios
y software, ¿cómo debe a signarse el precio a cada
obligación por c umplir?
⚫¿Puede ser reconocido el ingreso a ntes que la licencia
otorgada inicie su vigenci a?
⚫¿Cuál es el impacto en los ing resos cuando se entra en
un segundo contrato con el mi smo cliente?
Como puede observarse el impacto de la implementación de la
NIF en e sta clase de indust rias, requiere de inversión signifi-
cativa de tiempo a efecto de asegura rse de que las situaciones
críticas en la implementac ión se identifiquen y sean entendi-
das con debida anticipación.
Por lo antes mencionado, es posible concluir que e xisten un
gran número de circunstancias a considerar en la i mplemen-
tación de las NIF, por lo que es conveniente llevar a cabo u n
cronograma de acciones a reali zar con fechas límite, para
estar en condiciones de reconocer adecu adamente su i mple-
mentación. Dicho cronograma debería incluir entre otras las
siguientes activid ades:
⚫Identificación de las di ferentes fuentes de ingreso.
⚫Revisión de los contratos relativos a es as fuentes de
ingreso, por las áre as jurídica, finanza s y ventas.
⚫Análisis de lo s procesos y controles relativos a cada
fuente de ingreso.
⚫Asignación de precios de venta.
⚫Determinación de contrapres taciones variables relativas
a descuentos, devoluciones, reembols os, créditos,
reducciones de precio, etc.
⚫Políticas de garant ías.
⚫Plazos de crédito para deter minar si existen
componentes importantes de f inanciamiento.
⚫Frecuencia de acuerdos de entrega poste rior a la
facturación, que en cier tos sectores es una práctica
común.
⚫Acuerdos de consignación.
CONIF
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