Matriz de indicadores de resultados
| Autor | Pedro Espino Miranda |
| Páginas | 43-58 |
PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS 43
CAPITULO VI
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS
La matriz de indicadores de resultados es el siguiente paso en
la presupuestación por resultados. Una vez que hemos construido
adecuadamente el árbol de objetivos, contaremos con la informa-
ción para llenar nuestra Matriz de indicadores de resultados (MIR).
La MIR está compuesta por 4 columnas y 4 renglones, como se
muestra a continuación:
Figura 9
Nivel Resumen
narrativo Indica-
dores Medios de
verificación Supuestos
FIN
PROPOSITO
COMPONENTE
ACTIVIDADES
Los objetivos definidos en el Arbol de Objetivos pasarán a ser la
primera columna de la MIR que se llama Resumen Narrativo, que
también se puede identificar como la columna de los objetivos
Resumen narrativo. Se debe describir el resumen narrativo con
las reglas de sintaxis que se muestran a continuación:
EDICIONES FISCALES ISEF 44
Figura 10
FIN Contribuir + objetivo municipal
(estatal, sectorial) + mediante +
solución (propósito) del problema
PROPOSITO Población objetivo (beneficiarios)
+ verbo en presente + resultado
logrado
COMPONENTE Producto terminado o servicio pro-
porcionado + verbo en participio
pasado
ACTIVIDADES Sustantivo derivado de un verbo +
complemento
Para describir el Fin, debemos considerar el Fin principal de
nuestro árbol de objetivos y adecuarlo al texto de la política pública
plasmada en nuestros documentos de Planeación municipal (en-
tre ellos el Programa de desarrollo municipal o su equivalente); el
objetivo principal va a ser el Propósito; las causas convertidas en
medios ahora se convierten en Componentes; las causas raíz se
convertirán en nuestras Actividades.
A pesar de que existe una vinculación vertical entre los niveles
de la MIR, la columna de Resumen Narrativo se puede construir
con un orden indistinto. De acuerdo a esto, podemos iniciar con el
nivel Propósito ya que la construcción del nivel Fin dependerá de lo
que en éste se establezca y la conformación de los componentes
también está relacionada con el Propósito. Siendo así, se seguirá
el siguiente orden: Propósito, Fin, Componentes y se concluirá con
Actividades
Para las organizaciones públicas, el Fin debe contribuir y relacio-
nar el programa con la planeación del nivel en cuestión, tal como
corresponde al Plan Nacional de Desarrollo en el caso federal; al
Plan Estatal de Desarrollo para las Entidades Federativas y al Plan
Municipal de Desarrollo para los Municipios. Por ello, cuando el pro-
grama lo permita, el Fin se retoma de manera exacta del objetivo
superior al que se alinea.
El Fin constituye el impacto o efecto a largo plazo derivado de la
consecución del programa. De ahí que para concretarlo implica su
operación por un amplio período, identificando tales efectos e im-
pactos en el mediano y largo plazo, pues éstos sólo se pueden eva-
luar después de un tiempo de maduración mayor a otros objetivos
de la MIR del programa como pueden ser los de nivel Componente
o Actividad.
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