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El manejo de colaboradores

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Vincent
AutorEfraín Lechuga Santillán
Páginas113-118
113
EL MANEJO DE COLABORADORES
Todo contador debe tener plena conciencia que los
colaboradores son la columna vertebral de su despacho
o empresa; son simplemente “el activo más preciado”,
son quienes lo pueden llevar a la cumbre o al fracaso,
quienes lo convierten en gigante o en enano; simple-
mente como contadores en posición de mando debe-
mos prepararnos para capitalizar el más grande de los
recursos de una empresa, el recurso humano.
En el momento en que somos titulares de un despa-
cho, queramos o no nos estamos convirtiendo en eje-
cutivos, misma posición que tenemos como contadores
generales de una empresa; en tales circunstancias, no
debemos pasar por alto que como directivos seremos
tan grandes o pequeños como grande o pe queño sea
nuestro grupo de colaboradores; éstos, pueden ser un
gran apoyo o un gran obstáculo; una solución o un pro-
blema; un recurso o una amenaza; una inversión o un
gasto; un activo o un pasivo; en fin, pueden ser la causa
de la prosperidad o la debacle, todo depende de lo que
seamos capaces de hacer con ellos.
Tan importante son los colaboradores en una orga-
nización empresarial que Peter D. Drucker opina: “La
empresa es una organización humana construida o de-
rrumbada por la calidad de su gente”.

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