Intraemprendedor

AutorGeorgina Ávila Figueroa
CargoCoach Ejecutivo, Trikon Comunicación
Páginas28-31
contaduriapublica.org.mx
28
El profesionista tradicional empieza
a perder terreno en la empresa actual,
ya que en el mercado laboral la
competencia por las posiciones es dura
y abierta, además de espe rar que los
ejecutivos asuman varios roles y sean
multifuncionales, lo cual ha llevado
a tener en la mira a un nuevo tipo de
ejecutivo:
Por Georgina Ávila Figueroa
INTRAEMPRENDEDOR
EL PERFIL DEL CONTADOR MODERNO
Las empresas parecen mos trar que nunca más habrá estabilidad en los c argos y que esta-
remos empleados solo mientras po damos agregar valor a la organización, siendo noso-
tros mismos los responsables de enc ontrar y generar ese valor de manera permanente.
Ese es un gran desafío par a la mayoría de los ejecutivos maduros, todavía muy es tructu-
rados, así como para los jóvene s ejecutivos, algunos sin mucha estruc tura.
QUIÉN ES EL INTRAEMPRENDEDOR
Hay quienes crean empresas, como los emprende dores, y hay quienes las transforman o me-
joran dentro del contexto organizacional, como los intraemprendedores. Son los ejecutivos
modernos, hombres y mujeres que, sin import ar rango o edad, y aún con las conductas y ha-
bilidades necesarias para empren der su propio negocio, no desean salir de la organización y
ponen sus talentos al serv icio de la empresa que los emplea. Asumen un papel protagónico,
lideran y practic an la generación de ideas que pueden derivar en proyec tos innovadores, nue-
vos productos, ser vicios, negocios y empresas.

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