Globalización - Administracion - Libros y Revistas - VLEX 682014789

Globalización

Autor:Juan Ramírez Marín
Páginas:61-62
 
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61
Serie Verde
1. HABILIDAD (SKILLS): la empresa debe determinar su verdadera
habilidad para algo.
 ESTRUCTURA STRUCTURE    
funciones que se desarrollan en la empresa, así como el
organigrama de la misma.
 SISTEMAS SYSTEMS     procesos   
e informales dentro de la empresa.
 ESTILO STYLE         
en que ocurran crisis.
 PERSONAL STAFF      
educación, etc.
6. VALORES COMPARTIDOS (SHARED VALUES): lo que la empresa
     
7. ESTRATEGIA (STRATEGY): el plan para asignar recursos y lograr
  
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T       
        
B  variables o elementos propios de cada situación o
   S     
Lo falso o lo verdadero sólo puede conocerse siguiendo un modelo
único y exclusivo.
N         
y exclusivo.
No existe una forma única que sea mejor de organizarse para
       
La estructura de una empresa y su accionar son dependientes de
su interpelación con el ambiente externo.
I      
incidencia en la empresa, como lo son el ambiente y la tecnología.
24. Globalización.
J A  G    

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