Gestión financiera y sistema de indicadores

AutorManuel Díaz Flores
Páginas87-98
87
VI
GESTIÓN FINANCIERA Y SISTEMA
DE INDICADORES
Planeación estratégica y gestión financiera
Existe, en la literatura sobre administración municipal en México, una propuesta
que señala la pertinencia de implementar la gerencia pública, entendida no como un
conjunto de recetas sino como una serie de métodos de análisis y decisión, como una
herramienta que ayuda a conceptualizar la acción gubernamental y a generar nuevas
alternativas ante la complejidad de la problemática de los ayuntamientos.53 Su marco
de análisis es tridimensional: se considera importante enfatizar la eficiencia que mide
los resultados cuantitativos de la combinación óptima insumo-producto; la eficacia se
orienta a dar seguimiento y asegurar los impactos cualitativos de las políticas o pro-
gramas implementados; finalmente, la legitimidad refleja el grado de interacción con la
ciudadanía. La mezcla estratégica de estas tres dimensiones de la
acción gubernamen-
53 La conceptualización de la gerencia pública en México es desarrollada en Cabrero, Enrique, Del Administrador al Gerente Público,
inap, México, 1995, así como Cabrero Mendoza y Enrique Nava, Gabriela (coords.), Gerencia pública municipal: marco de análisis
estratégico para la toma de decisiones en gobiernos municipales, cide, México, 1999.

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