Formas asociativas de desarrollo industrial

AutorFélix Cadena Barquín
Páginas202-232
Formas asociativas de desarrollo industrial
Félix Cadena Barquín*
Las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipyme), son cada vez más el componente relevante del
tejido productivo de los países, desde la perspectiva del intes de sus nacionales. Insistimos lo ante-
rior, porque a lo largo de este capítulo estaremos analizando y formulando propuestas cuyo referen-
te principal es la búsqueda en la mejoría sustentable de las condiciones de vida de los diversos sec-
tores de la población. Ahora bien, en términos de volumen de negocios, o de logro de bene cios
nancieros, indudablemente que las grandes empresas, y sobre todo las corporaciones trasnaciona-
les, son las que tienen el mayor peso. Sin embargo, ést as cada vez menos son generadoras de empleo,
sobretodo del que la OIT conceptualiza como “trabajo decente”. Adicionalmente, las ganancias que
obtienen generalmente son radicadas en los países donde se ubica la casa matriz, o incluso en los
paraísos scales de alguna isla del Caribe.
Para documentar la importancia de estas Mipyme, ades de los datos estadísticos acerca del
número de unidades de este tipo, del empleo que generan y la diversidad de bienes y servicios que
producen, se destaca tanto en la literatura especializada como por los formuladores de políticas pú-
blicas, el comportamiento de estas empresas en regiones, como el norte de Italia, en la cual en ciuda-
des de talla media, como Modena, existe una Mipyme, por cada diez habitantes, pero una de esas es
probablemente la que hace la caja de velocidades de los prototipos de las famosas escuderías italia-
nas ganadoras de carreras Grand Prix, o produce las nuevas telas inteligentes para trajes de baño
femeninos, que contribuyen a crear una buena gura a su portadora, o aquellas que repelen cual-
quier tipo de bacteria y no conservan así ningún olor del cuerpo. Esto es, que logran generar bienes
y servicios de alta densidad tecnológica, a pesar de su pequeña talla y sin que se limiten a utilizar
franquicias.
Sin embargo, en ese ejemplo, la clave no radica sólo en el pequeño tamaño de las empresas, que
les permite una gran exibilidad frente a las demandas del mercado y frente a la irrupción galopante
de innovaciones tecnológicas. Lo fundamental radica, y lo sabemos, en el exitoso proceso de asocia-
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* Colegio de Tlaxcala.
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Félix Cadena Barquín
cionismo empresarial, basado en la cooperación y confi anza, que ha permitido a países como Italia,
el que sus Mipyme, al articularse en redes horizontales y vert icales, cuenten con servicios y apoyos de
alta calidad, proporcionados oportunamente por diversas entidades que ha sido posible crear gracias
a ese asociacionismo horizontal, como lo son sus Empresas Integradoras, o sus Democenter, centros
que tienen como misión rastrear innovaciones en tecnoloa, tanto dura como blanda, para mantener
oportunamente informados sobre éstas a los miembros de las redes, apoyando desps en la mejor
forma de incorporarlas. El resultado es que, gracias a la cooperación, todos los agentes ecomicos
aportan bienes y servicios de alta calidad, a la vez que se logra una mayor equidad en la distribución
de la riqueza generada.
Geog camente lejos de ahí, en estados como Bahía, Porto Alegre y Bello Horizonte en Brasil,
han madurado también experiencias de asociacionismo, que dan un paso adelante. No sólo se asocian
las Mipyme para racionalizar esfuerzos y lograr econoas de escala, sino que el fact or C , coope ración
solidaria (Razeto, 1998) permite avanzar hacia modalidades de asociacionismo más amplias: entre
grupos de ahorradores solidarios con productores cooperativos y a la vez ambos con otros consumi-
dores formando todos parte de redes que pugnan por pago de precio just o y por impulsar el consumo
de productos que certifi quen que en su elaboración no explotan ni al hombre ni a la naturaleza, ni
atentan contra la diversidad. Esto, a su vez, genera sinergias que no se limitan a la supresión de inter-
mediarios abusivos, ni a la obtención por los consumidores de mejores precios, por cuestiones de vo-
lumen, sino que les permite, por ejemplo, introducir entre ellos el uso de una moneda propia, con lo
cual pueden incrementar un porcentaje de intercambios, independientemente de que logren mejorar
sus ingreso en moneda ofi cial. La fuerza de la organización resultante y el desarrollo de capacidades
colectivas, les permite lanzar proyectos en otros ámbitos, como la mejora de la salud, la seguridad, la
recreación, la recuperación del medio ambiente, etc., generando satisfactores que difícilmente se al-
canzarían , sobre todo en el corto plazo, por el hecho de que obtuvieran una mejora en su ingreso.
Otra importante modalidad de asociacionismo es la que se ha desarrollado desde hace varios
os en los pses de econoa avanzada, principalmente los Estados Unidos y en aquellos que son
infl uidos por sus concepciones ecomicas. Esto son los famosos clusters, de gran impacto en regio-
nes como Silicon Valley o en modalidades locales como las que se han desarrollado en nuestro país,
alrededor de la implantación de las grandes armadoras de automotores, como General Motors en
Silao, Guanajuato, o la Volkswagen en Puebla, que han favorecido la ubicación en una misma locali-
dad o microregión de Mipyme que aportan decenas de los componentes necesarios para el armado
de los vehículos, para que a esas grandes trasnacionales deslocalicen de su estructura la capacidad
de estarlos produciendo, concentrándose en los componentes que generan el mayor valor agregado
y en aquellos que permitan conservar el control de los conocimientos estratégicos.
Siendo actualmente un elemento esencial de toda política y de toda práctica de desarrollo
industrial el afi rmar la alta conveniencia de fomentar el asociacionismo empresarial, consideramos
que es importante analizar cuales son las modalidades reales que existen de estos procesos; cómo

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