Evolución de la teoría administrativa

AutorJuan Ramírez Marín
Páginas24-33
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obviamente iría al fracaso.
Dado que la coherencia producto - mercado de la empresa es
dinámica, se requiere una interpretación dinámica de la realidad
           
cambiar, adaptarse, crecer, mejorar, defenderse, retraerse, atacar,
todo lo cual está orientado a mantener y mejorar la empresa.
9.1. Recursos básicos de la empresa
•Materiales       
maquinaria, insumos, etc.
•Financieros: recurso monetario con el que la empresa
funcionará.
•Humanos: todo el personal que labora en la empresa. Es el
elemento más importante de la organización.
TA: el conjunto de procedimientos y sistemas
aplicables en una empresa: el sistema de contabilidad, técnicas de
inducción, técnicas de evaluación del desempeño, etc.
9.2. Funciones básicas de toda empresa
•Recursos Humanos: recluta, selecciona, contrata e induce al
personal que ingresa a la empresa.
•Producción: dónde se lleva a cabo la transformación de los insumos
en productos terminados, listos para ser consumidos.
Mercadotecnia: lleva a cabo la función de promoción y ventas de
los productos.
Finanzas: lleva a cabo la obtención y administración de los recursos
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Administración:       
        
generales de la empresa.
 E    
Administració  Surgió por la necesidad de elevar

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