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Emprender o morir. Innovación y adaptación al cambio

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Vincent
AutorFrancisco Gerardo Barroso Tanoira
CargoProfesor investigador, División de Negocios, Universidad Anáhuac Mayab
Páginas30-32
+30 / CONTADURÍA PÚBLICA / MARZO 2013
Innovación y adaptación al cambio
EMPRENDER
O MORIR
La humanidad ha sido testigo de grandes cambios a lo largo de la historia. La
globalización ha existido desde siempre, ya que las sociedades han estado en contacto
unas con otras. Hace 500 años la información v iajaba en carabelas, pero hoy lo
hace por Internet. Sin embargo, no es recomendable utilizar soluciones antiguas
para resolver problemas nuevos, ya que el medio ambiente es cambiante
Por Francisco G erardo Bar roso Tanoira
ADAPTACIÓN AL CAMBIO
El juego ahora se llama adaptación al cambio. Las
empresas que pretendan desarrollarse y cre-
cer tendrán que adaptarse a su medio ambien-
te. Sin embargo, el asunto no es solo adaptarse,
sino hacerlo lo más rápido posible. Se trata de ser diferen-
te a los competidores para sobrevivir en este mundo de
cambios abruptos, gustos cambiantes y feroces competi-
dores, como mencionó en una conferencia el reconocido
autor Gary Hamel .
La clave no está en que la empresa esté hecha para du-
rar, sino para cambiar, pues solo en la medida en que esta
cambie para adaptarse al entorno es que tendrá oportuni-
dad para durar. Y si tomamos en cuenta que la inteligen-
cia, más allá de aspectos cognitivos, es la capacidad para
adaptarse a su medio, una empresa inteligente es aque-
lla que se adapte a su medio. Entonces, puede decirse que
un buen líder es aquel que logra que su empresa sea in-
teligente.

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