Elementos de la administración

AutorJuan Ramírez Marín
Páginas55-56
55
Serie Verde
un mensaje (no únicamente oírlo).
3. Mensaje       
 P      
ser captada y entendida por uno o más de   del
receptor.
4. Canal: El medio de comunicación transmisor-receptor.
5. Retroalimentación: Respuesta del receptor al mensaje del
emisor. La mejor manera de comprobar que el mensaje se
recibió y comprendió.
6. Percepción S       
  S          
manera en que organizan esos elementos en su memoria y
     
7. Barreras: C      
         B
interpersonales y barreras organizacionales.
17. Elementos de la administración
E C        recursos
        la organización, es
     S    
Se puede incrementar la  cuando:
L     producto obtenido
manteniendo constante el volumen de recursos empleados, o
M     productos obtenidos,
     
E E          
recursos. El punto clave es ahorro (reducción) de recursos. Aun siendo
una caracter   la administración, no es una cualidad
 L        costos de
los recursos que se necesitan para alcanzar las metas están actuando
 L administración y los administradores no sólo deben
buscar la  en sus acciones     
alcanzar los  propuesto, es decir, ser .
E C      
          E
   E      

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