Crecimiento de las pequeñas y medianas empresas
| Autor | Virginia Sandoval Bojórquez |
| Cargo | Presidenta del comité de evaluación y compensación del IMCP |
| Páginas | 14-15 |
DOSSIER
14
C.P.C. VIRGINIA SANDOVAL BOJÓRQUEZ
PRESIDENTA DEL COMITÉ D E EVALUACIÓN Y
COMPENSACIÓN DEL IMCP
C.EVALUACION.C.2017-18@IMCP.ORG.MX
Si bien es difícil obtener una definición puntual, al
referirnos a reglas y procesos de un gobierno corpo-
rativo, es precisamente un conjunto de procedimien-
tos que se establecen en la empresa para buscar la
estandarización y tra nsparencia de la información,
así como la democratización y el apuntalamiento de
los medios establecidos para la toma de decisiones.
La columna vertebral del gobierno corporativo en cual-
quier empresa mediana o pequeña, y por supuesto en
las grandes compañías, e stá constituida por el Consejo
de Administración, el cu al, si observa las mejores prác-
ticas corpor ativas, contará con la p articipación de con-
sejeros independientes que brindarán d iversidad, expe-
riencia y análisis multiva riado a la administración.
Como resultado de esta estructura, surgen esque-
mas más robustos, por medio de la conformación y
el establecimiento de diferentes comités, como son:
⚫ El Comité de Auditoría.
⚫ El Comité de Planeación y Riesgos .
En el siglo XXI, la mayoría de las organizaciones
han tenido que innovar sus procesos para
mantener su vigencia en el mercado. Esto
ha provocado que las grandes corporaciones
y las pequeñas y medianas empresas
busquen implementar en sus consejos de
administración el código de mejores prácticas
corporativas que recomienda la integración
de un órgano de apoyo a la administración: el
gobierno corporativo. Este se refiere, de forma
general, a las reglas, procesos y leyes que
especifican cómo debe operarse, regularse y
controlarse una empresa pequeña o mediana.
El gobierno corporativo ya se utiliza en las
grandes empresas, sobre todo, en los países
desarrollados que integran la Unión Europea,
Canadá y EE.UU.
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