El control interno en la administración pública federal
| Autor | Nicolás Domínguez García |
| Páginas | 30-32 |
30 / / Marzo 2018
www.fnamcp.org.mx
Comisión de Contabilidad Gubernamental
El día 3 de noviembre de 2016 se publicó en el Diario
Ocial de la Federación el Acuerdo por el que se
emiten las Disposiciones y el Manual Administrativo
de Aplicación General en Materia de Control Interno,
el cual tiene por objeto establecer las Disposiciones,
que las dependencias y entidades paraestatales de la
Administración Pública Federal, la Consejería Jurídica del
Ejecutivo Federal, los órganos reguladores coordinados
en materia energética y la Procuraduría General de la
República deberán observar para el establecimiento,
supervisión, evaluación, actualización y mejora continua
de su Sistema de Control Interno Institucional.
En dicho documento, se regula la implementación de lo
siguiente:
1.- Modelo estándar de Control Interno.
2.- Metodología General de Administración de Riesgos.
3.- Funcionamiento del Comité de Control y Desempeño
Institucional.
1.- MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL
INTERNO
El control interno tiene como objetivo proporcionar una
seguridad razonable en el logro de objetivos y metas
de la Institución respecto a la operación, información,
cumplimiento y salvaguarda, por lo que se establecen
Normas Generales, Principios y Elementos de Control
Interno, conforme a lo siguiente:
Primera. Ambiente de Control.
Segunda. Administración de Riesgos.
Tercera. Actividades de Control.
Cuarta. Información y Comunicación.
Quinta. Supervisión y Mejora Continua.
EL CONTROL INTERNO EN LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
C.P.C. Nicolás Domínguez García
Primera. Ambiente de Control.
Es la base del control interno. Proporciona la disciplina
y estructura que impactan a la calidad de todo el control
interno. Inuye en la denición de los objetivos y la
constitución de las actividades de control. El Órgano de
Gobierno, en su caso, el Titular y la Administración deben
establecer y mantener un ambiente de control en toda la
institución, que implique una actitud de respaldo hacia el
control interno.
Segunda. Administración de Riesgos.
Después de haber establecido un ambiente de control
efectivo, la Administración debe evaluar los riesgos que
enfrenta la institución para el logro de sus objetivos. Esta
evaluación proporciona las bases para el desarrollo de
respuestas al riesgo apropiadas. Asimismo, debe evaluar
los riesgos que enfrenta la institución, tanto de fuentes
internas como externas.
Tercera. Actividades de Control.
Son las acciones que establece la Administración
mediante políticas y procedimientos para alcanzar los
objetivos y responder a los riesgos en el control interno,
lo cual incluye los sistemas de información institucional.
Cuarta. Información y Comunicación.
La Administración utiliza información de calidad
para respaldar el control interno. La información y
comunicación ecaces son vitales para la consecución de
los objetivos institucionales. La Administración requiere
tener acceso a comunicaciones relevantes y conables en
relación con los eventos internos y externos.
Quinta. Supervisión y Mejora Continua.
Finalmente, dado que el control interno es un proceso
dinámico que tiene que adaptarse continuamente a los
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