Contexto económico mundial. Una reflexión estratégica obligada (segunda parte)

AutorC.P.C. y C.I.A. Beatriz Castelán García
CargoAcadémica de la División de Estudios de Posgrado FCA-UNAM
Páginas80-80
contaduriapublica.org.mx
80
Horizontes
Contexto económico mundial
Una reflexión estratégica obligada (segunda parte)
En esta segunda pa rte del artículo public ado en la edición anterior, me
referiré a los 31 ries gos percibidos en función de su probabilidad de
ocurrencia e impac to, según dicha encuesta , mapeados en cuatro cua-
drantes, por las var iables impacto y probabilidad d e ocurrencia, donde
su punto de intersecc ión son los valores prome dio de estas.
Entre los riesgos ubi cados en el cuadrante de mayor impac to y mayor
probabilidad de ocurr encia están:
̂Crisis tribu taria en la econom ía.
̂Disparidad de ing resos.
̂Crisis por el agua .
̂Colapsos de los ecosistemas y pérdidas en biodiversidad.
̂Cambios climáticos.
̂Cambios meteorológicos extremos.
̂Alto desemple o o subempleo.
̂Catástrofes naturales.
̂Ciberataques.
Los riesgos más imp ortantes para los jóvenes, re feridos a las mismas
variables y encues ta, ya citado s, son:
̂Crisis por el agua .
̂Alto desemple o o subempleo.
̂Cambios meteorológicos extremos.
̂Crisis financ ieras en la econo mía.
̂Disparidad de ing resos.
̂Catástrofes naturales.
̂Ciberataques.
̂Fraudes y robos d e datos.
̂Colapsos de los ecosistemas y pérdidas en biodiversidad.
̂Crisis de alimentos.
Los riesgos más importantes por g énero muestran una e strecha liga
entre la percepción y e l género, hombres o mujeres, donde el género
femenino plantea más sen sibilidad sobre aspectos ambienta les como
se muestra a cont inuación, debido a que las variables cit adas son im-
portantes p ara las mujeres, según se precis a en el cuarto cuadrante, y
mucho menos import antes para los homb res donde inclusive se v aloran
en cuadrantes colindan tes al señalado:
̂Crisis por el agua .
̂Cambios climáticos.
̂Cambios meteorológicos extremos.
̂Desempleo o subempleo.
̂Colapsos de los ecosistemas y pérdidas en biodiversidad.
̂Crisis tributaria.
̂Ciberataques.
̂Fraudes y robos d e datos.
̂Catástrofes oc asionadas por el hombre.
̂Catástrofes naturales.
̂Crisis de alimentos.
Enfoques que, sin duda, propor cionan perspectiva s de importancia di-
ferenciada sobre lo s riesgos globales a los que estam os sujetos y que
finalmente estamos viviendo.
Para finalizar no po día faltar el planteamien to de interconexión, que con
un enfoque de mapa mental a naliza las interrelac iones de los 31 riesgos
mediante sus múltiples pun tos de contacto, los cuales conducen a la
identificac ión visual de patrones de impacto s primarios y secundarios,
que giran en torno a núcleo s centrales que interactúan e ntre sí, como
son los problemas en la gob ernanza global, la cri sis tributaria, el de sem-
pleo y subempleo, la ines tabilidad política y social, c omo más relevan-
tes, que permiten una mej or comprensión sobre complejidad y fuer za
de sus interrelacione s directas e indire ctas.
Con otra perspe ctiva y a pes ar del interés en este t ipo de reportes , la his-
toria de su impacto r eal, del año 2006 a la fecha, e s de efectos mínimo s,
por ausencia de deci siones y acciones que podrían haber mejor ado el
presente. Así observamo s que:
̂Los problemas ambientales se han incrementado y los involucrados,
principalment e, son gobiernos y or ganismos empres ariales que no se
ponen de acuerdo e n acciones de ca mbio.
̂A pesar de las dive rsas crisi s financieras m ás o menos recien tes, la última
recordable de 20 08, no ha mejora do la regulación f inanciera par a
prevenir una posibl e recurrenci a.
̂La problemát ica de desemple o y subempleo en aumen to, con el efec to
perturba dor en la disparida d de ingresos ref lejado en la crec iente
existencia d e un reducido núcl eo de súper billonar ios mundiales
que concentran r iqueza y poder d e decisión, con la co nsecuente
profundizac ión de la brecha ri cos-pobres .
De ahí se deriva la per tinencia de contar con enf oques de otras discipli-
nas de conocimiento sob re el aquí y el ahora que ref lejan estos est udios,
la búsqueda de nuevas op ciones en decisiones y acci ones con perspec-
tivas de impac to, hasta ahora no lograd o, en la búsqueda de un futuro
mejor para la socie dad.
En este sentido, sin duda , nuestro campo de conocimien to tiene la po-
sibilidad de aporta r elementos diferentes de análisis con un par ticular
valor agregado. Queda e n nuestro campo profesional re flexionar y ac-
tuar con un enfoque est ratégico difer ente sobre los requer imientos de la
sociedad ac tual, sus riesgos y per spectivas.
C.P.C. y C.I.A. Beatriz C astelán García
Académica de la Divisió n de Estudios de Posgrado
FCA-UNAM

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