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Conclusión

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Vincent
AutorPedro Espino Miranda
Páginas111-112
PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS 111
CAPITULO XIII
CONCLUSION
El Presupuesto con base en resultados es un componente de la
Gestión por resultados que, con independencia de la normatividad
que obliga a los entes públicos a adoptarlo, ha resultado en una
magnífica herramienta para la planeación y ejecución de programas,
que logra que las metas y objetivos conseguidos lleguen en mayor
y mejor forma a los beneficiarios de los programas correspondien-
tes. En el PBR se privilegian los resultados y no los procesos para
lograrlos; en el sentido económico, en PBR no se presupuesta para
hacer, sino que se planea lo que se pretende lograr y posteriormen-
te se definen los recursos necesarios para conseguirlo.
El proceso de elaboración del PBR desde su etapa de planea-
ción y análisis y sus siguientes pasos como son el árbol de proble-
mas, el árbol de objetivos, la Matriz de indicadores de resultados,
la presupuestación y la evaluación de desempeño, sin duda alguna
contribuyen a mejorar la gestión pública y, lo más importante, incide
en que los beneficiarios –la población– reciban más y mejores be-
neficios que sin duda alguna mejorarán su calidad de vida.
Los Gobiernos municipales –y no se quiere minimizar sus esfuer-
zos– son los que han encontrado mayores inconvenientes para la
implantación del PBR, mismos que incluyen, entre otros, la escasa
cooperación de los servidores públicos, ya que éstos privilegian la
operación de sus áreas en lugar de la planeación.
Otro factor es el relacionado con el personal con que se cuenta;
es poco para las necesidades por cubrir y/o no tiene la preparación
requerida para la implementación del PBR.
Un factor más, pero no el último ni único, es la rotación de perso-
nal, toda vez que en los cambios trianuales de cada Administración,
se suele suplir a gran parte de los trabajadores y el ciclo de capaci-
tación vuelve a iniciar.
Junto a lo ya planteado, también es bastante común que los in-
tegrantes de las nuevas Administraciones lleguen con una visión
diferente de la problemática que desean atender y en no pocas

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