Cambio a medio camino. La reforma de la presidencia de la República en el segundo semestre de 2003
| Autor | Miguel Pérez López |
| Páginas | 1-8 |
Cambio a medio camino..., pp. 000-000
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alegatos, núm 56, México, enero/abril de 2004
Cambio a medio camino. La reforma
de la Presidencia de la República
en el segundo semestre de 2003
Este artículo da cuenta de los cambios al organigrama de
la Presidencia de la República al finalizar la primera
mitad del periodo presidencial de Vicente Fox Quesada,
al terminar el verano de 2003, con lo que se trató de
renovar la estructura administrativa del entorno
de apoyo directo e inmediato del Ejecutivo,
que se tradujo en el abandono de un aparato
administrativo que buscó aclimatar una forma
inspirada en el modelo estadounidense
de la Oficina Ejecutiva de la Presidencia,
y que ahora asume un esquema de apoyo directo
semejante a los implantados en las presidencias de
origen príista, donde aparece un papel dominante del
secretario particular presidencial
SUMARIO: I. Introducción. / II Las razones de la reestructuración. / III. La nueva conformación de la Presidencia
de la República. / A) Las nuevas unidades administrativas presidenciales. / B) Los nuevos gabinetes. / C) Una
dualidad administrativa contradictoria. / D) La Red Federal de Servicio a la Ciudadanía. / 1) Las razones del
cambio. / 2) La nueva Coordinación de la Red Federal de Servicio a la Ciudadanía de la Presidencia de la República.
/ 3) Las funciones de la Coordinación. / IV. Reflexión final. / V. Conclusiones. / Bibliografía. / Hemerografía. /
A mi hermano Ángel Alberto,
columna de la familia Pérez López
Miguel Pérez López*
I. Introducción
La renovación presidencial surgida del histórico año
2000 en México ha faltado a las expectativas de cam-
bio incentivadas durante la campaña electoral, en
especial por el candidato triunfante.
Bien es cierto que el inicio de una gestión presi-
dencial ha motivado cambios en la estructura de la
administración pública centralizada, el sello del estilo
personal de gobernar se aprecia nítido en la trans-
formación de la Presidencia de la República, cuerpo
de unidades de apoyo directo al Ejecutivo de la Unión.
Al inicio de un sexenio presidencial, puede ser
que las dependencias centralizadas apenas tengan
cambios mínimos, casi cosméticos, en su denomina-
* Nota del autor.
This article shows the changes into the structure
of the Republic Presindency at the end of
the first half of Vincente´s Fox Quesada presidential
term, in the last sumer days of 2003 year,
that had the intention to renovate the administrative
structure of direct and inmideate support
to the Executive, producing the desertion
of an administrative organisation which looked
for introduce the American model of Presidential
Execitive Office, and now assume the sketch
of a direct support like those in presindency of PRI
time, where appear a dominat rol
of the pesonal presidential secretary.
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