Qué tan diferente será nuestra profesión en el futuro?
| Autor | Sylvia Meljem Enríquez De Rivera |
| Cargo | Directora del centro de vinculación e investigación contable del ITAM |
| Páginas | 64-64 |
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¿QUÉ TAN DIFERENTE SERÁ NUESTRA
PROFESIÓN EN EL FUTURO?
ACADEMIA
DRA. SYLVIA MEL JEM ENRÍQUEZ DE RIVERA
DIRECTORA DEL CENT RO DE VINCULACIÓN E INVEST IGACIÓN CONTABLE DEL ITAM
SMELJEM@I TAM.MX
Sin duda , los últi mos 20 a ños han sido marcados por
importantes innova ciones tec nológicas, desde la i n-
troducción de los buscadores y el leng uaje HTLM a
principios de la déc ada de 1990 hasta la posibilidad
que hoy tenemos de utili zar plataformas en la nube y
el surgimie nto de la llamada cuart a Revolución Indus-
trial, que incluye conceptos como el Internet de las co -
sas y la inteligencia ar tificial.
Pero, ¿cómo estos avances tecnológicos han afectado la
profesión contable y la seguirán afecta ndo los siguien-
tes 20 años?
Siendo u na profesión centrada e n la cadena de valor
de la i nformación, hoy, gracias a la tecnología, hemos
automatizado proces os rutinarios sobre todo en la re-
colección, regist ro y preparación de la información fi-
nanciera tradicional; hemos logra do globalizarnos con
un proceso de convergencia internacional en el que
utilizamos u n mismo lenguaje para reporta r y auditar,
y lo más importante, nos hemos propues to convertir-
nos en una profesión que vel a por el i nterés público y
garantiza la emi sión de i nformación útil, confiable y
transparente para los tomadores de decisiones, t anto
de los mercados de valore s como de las inversiones pú-
blicas y privadas, p ero, ¿qué sigue?
De acuerdo con Cisco, hacia el 2020, el número de apa-
ratos conectados será tres veces mayor al número de
la población mundial y la ca ntidad de información
generada por cad a uno de ellos se incrementará expo-
nencialmente, la tecnología nos p ermitirá recolectarla
y ana lizarla de manera masiva. Por otro lado, la inte -
ligencia ar tificial y el blockchain nos darán las herr a-
mientas necesarias para e ficientar nuest ros procesos
de trabajo y agregar mayor v alor a nuestros clientes.
ANTE ESTE ESCENARIO, ¿CÓMO NOS
REINVENTAMOS?
Un est udio de Oxford, llevado a cabo en 2 013, señala
que los Contadores caen en la categoría de más a lto
riesgo en cuanto a la v ulnerabilidad de pérdida de em-
pleos, debido a la automatización. Por su par te, el Ins-
tituto G lobal de McK insey refiere que las tecnologías
más significat ivas para la creación de valor en la nueva
economía serán Inter net de las cosas, cómputo en la
nube, automatiza ción del conocimiento y aplicaciones
móviles.
¿CÓMO APROVECHAR LA TECNOLOG ÍA A
NUESTRO FAVOR?
Def in itiv ame nte el asp ect o más imp ort ante par a nue s-
tra profesión será el análisis de d atos, en el cual nues -
tro rol deberá ser definir la materialidad y relevancia
de los mismos y establecer en dónde se encuentran los
riesgos más impor tantes para nuestros clientes. A ma-
yor número de t ransacciones y regist ros, lo sustancial
será detect ar el patrón de las anomal ías, lo que tradi-
cionalmente considerába mos un proceso manual para
llegar a un es cenario, deberá transformars e en un mo-
delo de múltiples escenarios, que considere la informa-
ción est ructurada y no estr ucturada pa ra presentar a
nuestros cliente s proyecciones dinám icas que les per-
mitan tomar deci siones de una manera holística.
Hoy el sistema de información contable (IFRS/NIF)
recae fuertemente en alternativas, de acuerdo con el
contexto económico esp ecífico de cada tra nsacción, y,
por lo tanto, requiere de una fuerte dosis de juicio y
experiencia profesiona l. En este sentido, aunque exis-
ta una alta automatización de los procesos, siempre s e
requerirá de la intervención de un humano pa ra tomar
decisiones en las denominad as zonas grises.
Sin duda, la tecnología nos permitirá hacer las activi-
dades más rápido y de ma nera más exacta , y nos dará
la oport unidad de te ner un mejor conocimiento de la
historia para realizar mejores supuestos en nue stras
proyecciones, pero siempre se requerirá de un adecua-
do juicio, el cual dependerá según Steve Wells de una
nueva s erie de habilidades par a sobrevivir en el siglo
XXI: cu riosidad, previsión, apre ndizaje acelerado, tole-
rancia ante la incer tidumbre, manejo de la compleji-
dad, diseño de escena rios y trabajo colaborativo.
¿Nuestra profesión cambia rá? No hay duda algu na,
pero hoy estamos bien posicionados para aprovechar la
tecnología en beneficio de nuestros cliente s, lo único
que no pode mos hacer es deja rla pasar resist iéndonos
al cambio.
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