La toma de decisión en la argumentación jurídica.
| Autor | Juan Pablo Lionetti de Zorzi |
| Cargo | Miembro del Departamento de Filosofía del Derecho de la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires. |
| Páginas | 471-486 |
471
La toma de decisión en la arg umentación jurídica pp. 471- 486
La toma de decisión en
la argumentación jurídica
(Breves apuntes para una aproximación al tema)*
Juan Pablo Lionetti de Zorzi**
“...Pilato les decía “Pero ¿Qué mal ha hecho?”
Pero ellos gritaron co n mas fuerza: “Crucifícale” Pilato,
entonces, quer iendo complacer a la gente,
les soltó a Barrabás y e ntregó a Jesús...”
(S. Marcos 15, 14-15)
A lo largo de nuestras v idas constantemente
tomamos decisiones, si n embargo, son pocas
las ocasiones en las que s e nos interroga el
por qué de ellas. A medida q ue adquirimos
rango, responsabil idad o autoridad, es cada
vez mayor la increpancia re cibida por las
decisiones tomadas. Cur iosamente, mientras
más alta es la fu nción, lejos de acallarnos
por el poder de quien decide, n os avocamos
con más brío contr a sus argumentos.
Entonces: ¿Cuáles son los argu mentos más
Throughout our li ves we constantly
make decisions . However, we are
questioned abo ut them few times.
As we gain rank, res ponsibility or
authority, the rec eived rebuke by the
decisions made i s bigger and bigger.
Curiously eno ugh, the higher is the
role, instead of kee ping silence because
daringly against thei r arguments. What
are the most emotion al arguments?
* Cabe un especial agra decimiento al Profeso r Jorge Catenacci, quien me i nició en la labor docent e, y a los
alumnos y egr esados de la materia “ Derecho y Argument ación” de la Facultad de Derech o de la Univer-
material de le ctura, motivaron g ran parte del prese nte trabajo.
** Miemb ro del Departament o de Filosofía del Derecho de la Facult ad de Derecho de la Universida d de
Buenos Aires.
Nota aclaratoria:
En el número doble 68- 69 de la revista Alegatos, cor respondiente al per iodo enero-agosto del año 2 008,
se publico el art ículo “La argumenta ción jurídica y su impact o en la actividad judicial en Mé xico”, sus-
crito como autor ía de los maestros Ferm ín Torres Zárate y Francisco G arcía Martínez .
Estando el núme ro en circulación, el Comit é Editorial de la revista re cibió un comunicado ru bricado
por el profesor Juan Pablo Lione tti de Zorzí, profesor de la Un iversidad de Buenos Aires. En el ex presa
la presunción de q ue el artículo citado co ntenía párrafos tex tuales que represent an alrededor de seis
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Sección Doctrina
1 Para mejor compr ensión daremos como ejemplo el tema del “ab orto”, cada vez que se discute el tema ,
reaccionamos (ta nto los que están a favor como en contra) como si e stuviéramos involucrados , a pesar
de no haberlo prac ticado y no tener pensado h acerlo, por eso la decisión fut ura no nos afecta porque en
nada cambiar á nuestra situación a ctual, es decir no es qu e algo vendrá hacia nosotros , sino que ese algo
en discusión, co ntiene algo en su médula que no s pertenece a todo s los que escuchan sobre el tem a, y nos
lleva a sentir nos parte.
Palabras clave: Argumentación Jurídica-Motivación-Decisión-Lógica-Retórica.
Introducción
A lo largo de nuestras vidas tomamos decisiones constantemente, sin embargo, son
pocas las ocasiones en las que se nos interroga el por qué de ellas.
A medida que adquiri mos rango, responsabilidad o autoridad, es ca da vez mayor
la increpancia recibida por las decisiones tomadas. Cur iosamente, mientras más alta
es la función, lejos de acallarnos por el poder de quien decide, nos avocamos con
más brío contra sus argumentos. La razón es simple: a mayor jerarquía, más perso-
nas dependerán de esa decisión. Por lo tanto, mayor será el auditorio que la escuche,
la sopese y la critique, ya que toda persona senti rá el deseo de defender sus intereses
(un intendente regirá a un municipio, un presidente a un país).
Cuando el decisor pertenece a cierta elite, (política, económica, cultural, moral,
nos sentimos par te del objeto a
decidir,1 a pesar que no lo seamos, por el simple hecho que esa decisión nos atañe a
cuarti llas, con sus respectivas cit as de un artículo de su autor ía, intitulado “La toma d e decisión en la
argument ación jurídica” (Breves apu ntes para una aproxim ación al tema); publicado en la Revist a Tele-
mática de Filosof ía del Derecho, en el año 20 04.
At ento al asunto, el Comit é Editorial de Alegato s
profesor Lionetti.
Por lo anter ior, consideramos que la labor de inve stigación representa un a de las actividades má s so-
bresaliente s del trabajo académico, que dem anda un intenso esfue rzo y dedicación, y va concret ándose
en una const ante acumulación de sab eres, que paulatina mente se difunden e n diversas publicaciones
especializ adas, dirigid as a la comunidad inte resada. En razón de ello y d ado el prestigio editor ial alcan-
zado por Alegato s a lo largo de 25 años, el Comité Edit orial, de maner a responsable, consider ó pertinente
insert ar esta nota aclarator ia, y de acuerdo con el autor, publicar el ar tículo original pa ra los efectos de
reivindicar s u labor intelectual.
¿Cómo decide un juez? Y por el contrar io
¿Cómo se argumenta f rente a un auditorio
desfavorable? Por lo pronto, son muchos los
interrogant es, aquí hay sólo algunas de las
respuestas.
How is the decision inl uenced? How does
a judge decide? And on the cont rary, how
to argue having a n unfavorable audience?
For now there are many ques tions, here
are just some of the resp onses.
SUMARIO:
Introducción / I. La s normas en la decisión judicial / II. Lógica y
certeza / II I. contexto de descubrimiento y d ecisión / IV. Razonamiento y r etórica /
Bibliogra fía
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