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Outsourcing vs. Seguridad social

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Vincent
Páginas18-20
18
OUTSOURCING VS.
SEGURIDAD SOCIAL
L.C.P. JORGE LUIS VÁZQUEZ ÁLVAREZ
CONSULTOR Y DOCENTE
CONSULTORIAVACA@OUTLOOK.COM
BREVE VIAJE EN EL TIEMPO
A mediados del siglo pasado, al finalizar la Segunda Guerra Mundial las empresas tra-
taron de llevar a cabo con personal propio la mayor cantidad de actividades posibles,
con la i ntenc ión d e no d epe nder d e la s pol íti cas y prác tic as de los dist int os pr ovee dore s.
En un pr incipio resulto e fectiva, pero con el paso del t iempo la tecnolog ía se desarro lló
cada vez más y trajo como consecuencia que los distintos departamentos de una em-
presa n o pudieran mantenerse actual izados, y s u crecim iento no resu ltaba efic iente, en
pocas palabras “pérdidas de competitiv idad”.
Posteriormente, a principios de la década de los se senta, las empresas observa ron que
los provee dores externo s tenían una mejor asignac ión de recurso s técnicos y hum anos,
por lo que comenzaba n a reali zar contratos de gestión de activos referidos al procesa-
miento de datos. En la década sigu iente, la intermediación o subcontratación laboral
empezó a ganar credibilidad, enfocada, sobre todo, en las áreas de in formación tecno-
lógica en las empresas.
El que domina a los otros es fuerte; el que se
domina a sí mismo es poderoso…
–Lao -Tse

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